Entwickle die Skills für den Arbeitsplatz, die du brauchst, um mit neuen Entwicklungen Schritt zu halten. Konzentriere dich auf KI-Kompetenz und übe deine Fähigkeiten im Arbeitsablauf. Baue Führungsqualitäten, Eigenverantwortung und KI-Ethik aus – und bereite deine Teams auf alles vor, was nach der KI kommt. Mehr dazu erfährst du im Bericht.

Wir stehen an einem Wendepunkt, der die ‌Zukunft der Arbeit prägen wird: KI hat sich von einem vielversprechenden Experiment zu einer unternehmensweiten Notwendigkeit für jede Funktion, jede Geschäftseinheit und jede Region entwickelt. Doch die meisten behandeln KI wie ein Werkzeugset, das man einfach einsetzt – statt wie eine Transformation, die neu definiert, wie ihr Unternehmen arbeitet und sich weiterentwickelt. Erfolg haben werden nicht diejenigen, die das „richtige“ Modell auswählen, sondern diejenigen, die neu gestalten, wie Menschen lernen, entscheiden und führen. Im diesjährigen Bericht zu globalen Trends bei Weiterbildung & Skills erläutern wir die wichtigsten Trends, die aus unserer Sicht für jedes Unternehmen erfolgsentscheidend sind. 

Top-Trends für Lernen und Skills 2026:

1. KI-Kompetenz: Betrachte sie als unternehmensweites Betriebssystem, nicht nur als technische Fähigkeit.
2. Interaktives Praxistraining: Integriere Lernen direkt in den täglichen Arbeitsablauf, um Skills schneller und nachhaltiger zu entwickeln.
3. Führung, Ethik und Eigenverantwortung: Entwickle menschliche Fähigkeiten mit derselben Priorität wie technische KI-Kompetenzen.
4. Adaptive Skills: Baue ergänzende Kompetenzen auf, die Menschen sowohl auf KI als auch auf alles danach vorbereiten.

KI-Kompetenz: Ein neues Betriebssystem entwickeln

Die meisten Unternehmen sprechen immer noch so von „KI-Skills“, als ob es sich dabei nur um das Training im Umgang mit Tools, Code oder Datenanalysen handelt. Aber die eigentliche Herausforderung besteht nicht darin, den Mitarbeiter:innen die Nutzung dieser Technologie beizubringen, sondern darin, das Unternehmen so aufzustellen, dass es mit KI experimentiert und Wege findet, sie in bestehende Arbeitsabläufe einzubinden. Erst dann ist die Kompetenz so weit vorangeschritten, dass nicht nur eine neue Kultur, sondern ein neues Betriebsmodell aufgebaut werden kann, inklusive der neuen Systeme, Lerninhalte und Verhaltensweisen, die nötig sind, um kontinuierlich von KI zu lernen, sich mit ihr anzupassen und durch sie zu führen.

Grundlegende Ideen und Datenpunkte:

• KI-Kompetenz ist kein binärer Ja- oder Nein-Zustand, sondern eine Reise.
• Neben den technischen Fähigkeiten sind ergänzende Kompetenzen nötig, um KI-Tools souverän einzusetzen.
• Das Upskilling im Bereich KI auf der Udemy-Plattform wächst explosionsartig: Allein für KI-Kurse melden sich mehr als 10 Teilnehmer:innen pro Minute an.

Lade den vollständigen Bericht herunter und erfahren, welche Fähigkeiten Berufstätige auf Udemy Business am häufigsten lernen. Entdecke, wie führende Unternehmen KI-Kompetenz entwickeln, und erfahre, wie Udemy-Kund:innen erfolgreich KI-Fähigkeiten in ihren Unternehmen aufgebaut haben.

Immersives Lernen schlägt traditionelles Lernen: Die Fähigkeiten, die angewendet werden, sind die Fähigkeiten, die wirklich wirken.

Die Vorstellung, dass Weiterbildung in einen Schulungsraum gehört oder dass ein einmaliger Online-Zertifizierungskurs ausreicht, hält sich leider hartnäckig. Die Beweise für das Gegenteil sind jedoch überwältigend: Skills prägen sich besser ein, wenn sie geübt, angepasst, in der Praxis angewendet und im Job immer wieder verfeinert werden. Da aktuelle Skills immer schneller veralten und neue Skills immer schneller in den Unternehmen gebraucht werden, ist es äußerst wichtig, Möglichkeiten für den schnelleren Erwerb und die Beherrschung von Skills zu finden.

Grundlegende Ideen und Datenpunkte:

• Interaktive Lernsysteme stärken das Selbstvertrauen der Lernenden und beschleunigen den Skills-Erwerb.
• Das kontextbezogene Lernen und Üben nach dem „Learning by Doing“-Prinzip sorgt für ‌eine reibungslosere Skills-Entwicklung, unterscheidet sich jedoch bei technischen und adaptiven Skills.
• Die KI-gestützte Skills-Entwicklung bietet ein besseres interaktives Lernerlebnis durch individuelle Lernangebote und Feedback.
• Fast 300 Udemy-Unternehmenskunden haben in den drei Monaten seit der Produkteinführung mehr als 950 Rollenspiele erstellt, wodurch Mitarbeiter:innen adaptive Fähigkeiten im Kontext üben und Feedback zu ihrer Leistung erhalten können.

Erfahre im vollständigen Bericht mehr über die Bedeutung des Lernens in realen Szenarien und gewinne Einblicke, wie führende Unternehmen das Lernen direkt in den Arbeitsalltag integrieren. Lies die Fallstudie eines Udemy-Kunden, der 90 % seiner Mitarbeiter:innen im Bereich KI durch Lernen im Arbeitsablauf weitergebildet hat.

Wer Skills entwickeln will, muss auch Führungsqualitäten, Ethik und Eigenverantwortung ausbauen

KI ist häufig als technologische Hürde in den Schlagzeilen, dabei ist es die Reaktion der Menschen, die meist über Erfolg oder Misserfolg einer Transformation entscheidet. Im Streben der Unternehmen nach KI-Reife sind ein starker Führungsstil und die Eigeninitiative der Mitarbeiter:innen die eigentlichen Multiplikatoren. Beim Übergang zu KI geht es nicht nur um Produktivitätssteigerung und die Beschleunigung von Prozessen. Es geht auch um die Unterstützung und Förderung der Mitarbeiter:innen, damit sie die Bedingungen, Lernmöglichkeiten und Experimentiervoraussetzungen vorfinden, um Selbstvertrauen und Klarheit zu entwickeln.

Grundlegende Ideen und Datenpunkte:

• Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle bei der KI-Transformation, indem sie die richtigen Verhaltensweisen im Zusammenhang mit der KI-Weiterbildung fördern und vorleben.
• Mitarbeiter:innen benötigen Eigenverantwortung für die KI-Nutzung, aber sie müssen auch den größeren Kontext bewerten können.
• Unternehmen müssen klare ethische und strategische Rahmenbedingungen für alle Mitarbeiter:innen etablieren, an denen diese sich orientieren können.
• Zwischen dem Verständnis, wie wichtig Führungsqualitäten für die KI-Transformation sind, und der Wahrnehmung unter den Mitarbeiter:innen, ob ihre Führungskräfte wirklich gut vorbereitet sind, klafft eine große Lücke:
  • 88 % der von Udemy befragten Arbeitnehmer:innen stimmen zu, dass ein effektiver Führungsstil ausschlaggebend für den Erfolg der KI-Unternehmensinitiativen ist, aber nur 48 % glauben, dass ihre Führungskräfte fit für das KI-Zeitalter sind.

Lade den vollständigen Bericht herunter und erfahren, wie führende Unternehmen ihre Führungskräfte vorbereiten und Mitarbeiter:innen befähigen, fit für KI zu werden. Erfahre außerdem, wie ein Udemy-Unternehmenskunde ein Leadership-Programm genutzt hat, um die Agilität, Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit seiner Teams zu steigern.

Adaptive Skills bereiten Menschen auf KI und auf alles danach vor.

Die letzte Illusion, die zerstört werden muss, ist die Vorstellung, dass die KI-Transformation das Endziel sei. Sie mag die tiefgreifendste Änderung sein, die wir in unserem Arbeitsleben mitmachen, aber sie ist nicht die letzte. In Wahrheit ist KI einfach das aktuellste und sichtbarste Element in einer langen Reihe transformativer Innovationen. Der wahre Wettbewerbsvorteil liegt in einer permanenten Anpassungsfähigkeit, angetrieben durch das, was Udemy adaptive Skills nennt.

Grundlegende Ideen und Datenpunkte:

• Durch adaptive Skills bleiben die Mitarbeiter:innen auch unter kontinuierlichen Veränderungen agil und reaktionsfähig.
• Diese Skills ergänzen die KI-Skills und bringen die Mitarbeiter:innen in einer von KI geprägten Welt auf Erfolgskurs.
• Anpassungsfähigkeit ist kein persönlicher Charakterzug. Sie ist ebenfalls ein Unternehmens-Skill.

Finde im vollständigen Bericht heraus, welche adaptiven Skills besonders wichtig sind, welche Mitarbeiter:innen auf Udemy Business am häufigsten lernen und was führende Unternehmen tun, um sich auf die Zeit nach KI vorzubereiten.