Desenvolva habilidades no ambiente de trabalho para acompanhar a mudança. Concentre-se em fluência em IA e pratique habilidades no fluxo do trabalho. Desenvolva liderança, agência e ética com IA, e prepare suas equipes para o que vier depois da IA. Baixe o relatório para saber mais.

Atingimos um ponto decisivo que vai definir o futuro do trabalho: a IA evoluiu de um experimento promissor para um imperativo para toda a empresa em todas as funções, linhas de negócios e áreas geográficas. Mas a maioria está considerando a IA como um conjunto de ferramentas a ser implementado, em vez de uma transformação que vai redefinir a maneira como a organização opera e evolui. As empresas que terão sucesso não serão aquelas que escolherem o modelo “certo”, mas sim aquelas que transformarem a maneira como os funcionários estudam, decidem e lideram. No Relatório de tendências de habilidades e aprendizado global deste ano, apresentamos as principais tendências que consideramos essenciais para cada organização sair à frente. 

Principais tendências de aprendizado e habilidades para 2026:

1. Fluência em IA: considere como um sistema operacional para toda a empresa, não apenas um conjunto de habilidades técnicas.
2. Aprendizado imersivo: integre o aprendizado diretamente nos fluxos de trabalho diários para um desenvolvimento de habilidades mais rápido e eficiente.
3. Liderança, ética e agência: amplie as competências humanas com a mesma dedicação que as habilidades técnicas de IA.
4. Habilidades flexíveis: desenvolva habilidades complementares que preparam as pessoas para IA e o que vier depois.

Fluência em IA: desenvolver um novo sistema operacional

A maioria das organizações ainda fala em “habilidades de IA” como se fosse simplesmente uma questão de treinar as pessoas em ferramentas, código ou análise de dados. Mas o verdadeiro desafio não é ensinar as pessoas a usar a tecnologia. Na verdade, trata-se de reprogramar a empresa para usar, testar e encontrar maneiras de incorporar a IA nos fluxos de trabalho. Então, você terá a fluência para desenvolver não apenas uma nova cultura, mas um novo modelo operacional e os novos sistemas, conteúdo de aprendizado e comportamentos para aprender continuamente com a IA, adaptar-se a ela e liderar com ela.

Ideias principais e pontos de dados:

• A fluência em IA não é um estado binário; é uma jornada.
• Existem habilidades complementares necessárias além das habilidades técnicas para usar a IA com fluidez.
• A requalificação em IA na plataforma da Udemy está mostrando um crescimento explosivo, com mais de 10 inscrições em cursos de IA por minuto.

Faça o download do relatório completo para aprender quais habilidades os funcionários estão estudando na Udemy Business. Descubra o que as principais organizações estão fazendo para desenvolver fluência em IA, e descubra como os clientes da Udemy requalificaram com sucesso suas organizações para IA.

O aprendizado imersivo é melhor que instrução: habilidades aplicadas são habilidades que duram

É difícil superar o mito de que o aprendizado ocorre em uma sala de treinamento ou em um curso único e online de certificação. Mas a evidência é inegável: as habilidades são mais bem retidas quando são exercitadas, adaptadas, aplicadas e refinadas no trabalho e em projetos reais. Conforme a meia-vida das habilidades atuais diminui e a velocidade das novas habilidades necessárias na empresa aumenta, descobrir maneiras de adquirir e dominar habilidades mais rapidamente também é importante.

Ideias principais e pontos de dados:

• Ambientes de aprendizado imersivo aceleram a confiança e a competência.
• Aprender fazendo e praticar no contexto reduz o atrito no desenvolvimento de habilidades, mas o que isso significa é diferente para habilidades técnicas e flexíveis.
• O desenvolvimento de habilidades impulsionado por IA leva a melhores experiências de aprendizado imersivo por meio de aprendizado personalizado no momento e feedback.
• Quase 300 dos clientes empresariais da Udemy criaram mais de 950 role plays nos últimos três meses desde o lançamento do produto, permitindo que os funcionários pratiquem habilidades flexíveis no contexto e recebam feedback sobre seu desempenho.

Saiba mais sobre a importância do aprendizado por meio de cenários reais, e confira insights sobre o que as principais organizações estão fazendo para integrar o aprendizado direto no trabalho pelo relatório completo. Leia o estudo de caso para um cliente da Udemy que requalificou 90% de seus funcionários em IA com aprendizado no fluxo de trabalho.

Liderança, ética e agência são necessárias para a requalificação em larga escala

Os líderes costumam focar na IA como inovador técnico, mas a resposta humana é onde a maioria das transformações têm sucesso ou falham. Conforme as empresas buscam maturidade de IA, uma forte liderança e agência do funcionário se tornam os verdadeiros multiplicadores de força. A mudança para IA não é apenas uma questão de melhorar a produtividade e acelerar processos. Trata-se de líderes capacitando funcionários, oferecendo a eles as condições, oportunidades de aprendizado e capacidade de experimentar para desenvolver confiança e clareza.

Ideias principais e pontos de dados:

• Os líderes desempenham um papel fundamental na transformação da IA ao defender e exemplificar os comportamentos corretos em relação à requalificação em IA.
• Os funcionários precisam de agência na implantação de IA, mas também precisam das habilidades para avaliar o contexto geral em que estão implantando.
• É essencial que as organizações forneçam parâmetros éticos e estratégicos claros a serem seguidos a todos os funcionários.
• Há uma lacuna entre a importância da liderança para a transformação da IA e se os funcionários acham que seus líderes estão prontos para isso:
  • 88% dos funcionários entrevistados pela Udemy concordam que a liderança eficaz é essencial para o sucesso das iniciativas de IA de sua organização, mas apenas 48% acreditam que seus gerentes estão prontos para a era da IA.

Faça o download do relatório completo para descobrir o que as principais organizações estão fazendo para preparar os líderes e capacitar os funcionários para a IA, e descubra como um cliente empresarial da Udemy usou um programa de liderança para melhorar a agilidade, a resiliência e a competitividade de suas equipes.

Habilidades flexíveis para preparar as pessoas para IA e o que vier depois

A última ilusão a ser esclarecida é a ideia de que a transformação de IA é a linha de chegada. Essa pode ser a mais profunda mudança da nossa época profissional, mas não será a última. Na verdade, a IA é simplesmente a mais atual e visível em uma longa lista de inovações transformadoras. A verdadeira vantagem competitiva é capacidade de adaptação permanente, impulsionada por algo que a Udemy agora chama de habilidades flexíveis.

Ideias principais e pontos de dados:

• As habilidades flexíveis permitem que os funcionários permaneçam ágeis e responsivos em meio a mudanças constantes.
• Essas habilidades são complementares às habilidades de IA e capacitam as pessoas a se destacarem em um mundo impulsionado por IA.
• A capacidade de adaptação não é apenas um traço de personalidade, é também uma competência organizacional.

Descubra quais são as principais habilidades flexíveis, quais delas os funcionários mais estão estudando na Udemy Business e o que as principais organizações estão fazendo para se preparar para o futuro depois da IA no relatório completo.