Değişime ayak uydurmanızı sağlayacak iş yeri yetkinlikleri geliştirin. İş akışında yapay zeka okuryazarlığına odaklanın ve yetkinlik pratiği yapın. Liderliği, inisiyatifi ve yapay zeka etiğini ölçeklendirerek ekiplerinizi yapay zeka sonrasına hazırlayın. Daha fazla bilgi için raporu edinin.

İş dünyasının geleceğini şekillendirecek ‌bir dönüm noktasındayız: Yapay zeka, umut verici bir deney olmaktan çıkarak her işlev, iş birimi ve coğrafya için şirket çapında bir zorunluluk hâline geldi. Ancak çoğu kişi, yapay zekayı kuruluşlarının faaliyet gösterme ve gelişme şeklini yeniden tanımlayacak bir dönüşüm fırsatı olarak görmek yerine, devreye alınacak bir araç seti gibi değerlendiriyor. Başarılı olanlar, “doğru” modeli seçenler değil; insanların öğrenme, karar verme ve liderlik etme şeklini yeniden inşa edenler olacak. Bu yılki Küresel Öğrenim ve Yetkinlik Trendleri Raporu’nda, her kuruluşun öne çıkabilmesi için kritik gördüğümüz temel trendleri ortaya koyuyoruz. 

2026’nın öne çıkan öğrenim ve yetkinlik trendleri:

1. Yapay zeka okuryazarlığı: Bunu yalnızca teknik bir yetkinlik seti değil, şirket çapında bir faaliyet sistemi olarak ele alın.
2. Kapsamlı öğrenim: Daha hızlı ve kalıcı yetkinlik gelişimi için öğrenimi doğrudan günlük iş akışlarına entegre edin.
3. Liderlik, etik ve inisiyatif: İnsan yetkinliklerini, teknik yapay zeka yetkinliklerinde gösterilen aynı kararlılıkla ölçeklendirin.
4. Uyarlanabilir yetkinlikler: İnsanları yapay zekaya ve sonrasında karşılaşabilecekleri her duruma hazırlamak için tamamlayıcı yetkinlikler geliştirin.

Yapay zeka okuryazarlığı: Yeni bir faaliyet sistemi geliştirin

Çoğu kuruluş, hala “yapay zeka yetkinliklerinden” yalnızca çalışanları araçlar, kodlama veya veri analizi konusunda eğitmekten ibaretmiş gibi bahsediyor. Asıl zorluk, insanlara teknolojiyi nasıl kullanacaklarını öğretmek değildir. Yapay zekayı iş akışlarına dahil etmek için denemeler yapmak, deneyimler sunmak ve yöntemler bulmak üzere işletmeyi yeniden yapılandırmaktır. O zaman yalnızca yeni bir kültür değil, aynı zamanda yeni bir işletim modeli, yeni sistemler, öğrenme içerikleri ve davranışlar oluşturma akıcılığına sahip olacaksınız; böylece yapay zekadan sürekli öğrenebilir, ona uyum sağlayabilir ve onunla liderlik edebilirsiniz.

Temel fikirler ve veri noktaları:

• Yapay zeka okuryazarlığı doğuştan sahip olup olmadığınız bir şey değildir. Edinilmesi gerekir; başlı başına bir yolculuktur.
• Yapay zeka araçlarını akıcı biçimde kullanmak için teknik yetkinliklerin ötesinde tamamlayıcı yetkinliklere de ihtiyaç vardır.
• Udemy platformunda yapay zeka yetkinliklerini geliştirmeye yönelik ilgide büyük bir patlama yaşanıyor. Yapay zeka kurslarına dakikada 10’dan fazla kayıt alıyoruz.

Çalışanların Udemy Business’ta en çok hangi yetkinlikleri öğrendiğini görmek için raporun tamamını indirin. Önde gelen kuruluşların yapay zeka okuryazarlığını geliştirmek için neler yaptığını keşfedin ve Udemy müşterilerinin kuruluşlarında yapay zeka için nasıl başarılı bir şekilde yetkinlik kazandığını öğrenin.

Kapsamlı öğrenim, sadece öğretimden daha etkilidir: Uygulanan yetkinlikler, işe yarayan yetkinliklerdir

Öğrenimin sınıfta veya sertifika verilen tek seferlik online bir kursla gerçekleştiğine dair efsane kolay kolay ortadan kalkmıyor. Ancak kanıtlar ortada: Yetkinlikler, iş yerinde ve gerçek projelerde uygulanarak, uyarlanarak, geliştirilerek ve rafine edilerek daha kalıcı hale gelir. Mevcut yetkinliklerin ömrü kısalırken ve işletmelerde yeni yetkinliklere duyulan ihtiyaç hızla artarken bu yetkinlikleri daha hızlı edinmek ve uzmanlık kazanmak her zamankinden daha önemli hale geliyor.

Temel fikirler ve veri noktaları:

• Kapsamlı öğrenim ortamları, hem öz güveni hem de yetkinliği artırır.
• Yaparak öğrenmek ve bağlam içinde pratik yapmak, ‌yetkinlik gelişimindeki engelleri azaltır. Ancak bu yaklaşımın nasıl işlediği teknik yetkinliklerle uyarlanabilir yetkinlikler arasında farklılık gösterir.
• Yapay zeka destekli yetkinlik geliştirme, anlık kişiselleştirilmiş öğrenim ve geri bildirim sayesinde daha güçlü ve etkili öğrenme deneyimleri sunar.
• Ürün lansmanından sonraki üç ay içinde, yaklaşık 300 Udemy kurumsal müşterisi, çalışanların uyarlanabilir yetkinlikleri bağlam içinde uygulayabilmesi ve performansları hakkında geri bildirim alabilmesi için 950’den fazla Rol Canlandırma oluşturdu.

Gerçek dünya senaryoları aracılığıyla öğrenmenin önemini keşfedin ve önde gelen kuruluşların öğrenimi doğrudan işin içine nasıl entegre ettiğine dair içgörüler elde etmek için tam raporu inceleyin. Çalışanlarının %90’ını iş akışı içinde öğrenimle yapay zeka konusunda geliştiren bir Udemy müşterisinin vaka çalışmasını okuyun.

Liderlik, etik ve inisiyatif, geniş çapta yetkinlik geliştirmek için gereklidir

Başıklar genellikle yapay zekayı teknik bir dönüştürücü olarak vurguluyor ancak dönüşümlerin başarıya ulaşması veya başarısız olması çoğunlukla insan tepkisine bağlıdır. Şirketler yapay zeka alanında olgunluk seviyesine ulaşmaya çalışırken asıl fark yaratan unsur güçlü liderlik ve çalışanların inisiyatifidir. Yapay zekaya geçiş sadece üretkenliği artırmak ve süreçleri hızlandırmakla ilgili değildir. Aynı zamanda liderlerin çalışanları destekleyerek, onlara öz güven ve netlik kazanmaları için gerekli koşulları, öğrenim fırsatlarını ve deneme yapma imkanlarını sağlamalarıyla da ilgilidir.

Temel fikirler ve veri noktaları:

• Liderler, yapay zekaya ilişkin yetkinlik geliştirme konusunda doğru davranışları benimseyip sergileyerek dönüşümde önemli bir rol oynar.
• Çalışanlar, yapay zekayı kullanma konusunda inisiyatif almalı, ayrıca bunu uyguladıkları geniş bağlamı değerlendirecek yetkinliklere de sahip olmalıdır.
• Tüm çalışanlar için rehberlik sağlamak adına, takip edilecek net etik ve stratejik çerçeveler sunmak kuruluşlar için hayati öneme sahiptir.
• Yapay zeka dönüşümü için liderliğin önemi ile çalışanların liderlerinin buna ne kadar hazır olduğunu düşündükleri arasında bir fark bulunuyor:
  • Udemy tarafından yapılan ankete katılan çalışanların %88’i etkili liderliğin yapay zeka girişimlerinin başarısı için kritik olduğunu düşünüyor ancak yalnızca %48’i yöneticilerinin yapay zeka çağına hazır olduğunu düşünüyor.

Liderleri hazırlamak ve çalışanları yapay zekaya hazır hale getirmek için önde gelen kuruluşların neler yaptığını öğrenmek ve kurumsal bir Udemy müşterisinin liderlik programını ekiplerinin çevikliğini, dayanıklılığını ve rekabet gücünü artırmak için nasıl kullandığını keşfetmek için tam raporu indirin.

İnsanları yapay zekaya ve sonrasında karşılaşabilecekleri her duruma hazırlamak için uyarlanabilir yetkinlikler.

Düzeltilmesi gereken son yanlış bilgi, yapay zeka dönüşümünün bitiş çizgisi olduğudur. Yapay zeka, çalışma hayatımızdaki en köklü değişiklik olabilir ancak sonuncusu olmayacak. Aslına bakılırsa yapay zeka uzun bir dönüşüm sürecinde en güncel ve en görünür olan yeniliktir. Gerçek rekabet avantajı, Udemy’nin şu anda uyarlanabilir yetkinlikler olarak adlandırdığı unsurların beslediği kalıcı uyarlanabilirliktir.

Temel fikirler ve veri noktaları:

• Uyarlanabilir yetkinlikler, çalışanların sürekli değişim karşısında çevik ve duyarlı kalmasını sağlar.
• Bu yetkinlikler, yapay zeka yetkinliklerini tamamlar ve insanları yapay zekayla şekillenen bir dünyada başarıya hazırlar.
• Uyarlanabilirlik sadece kişisel bir özellik değildir. Aynı zamanda bir kurumsal yetkinliktir.

En önemli uyarlanabilir yetkinliklerin neler olduğunu, çalışanların Udemy Business’ta en çok hangi yetkinlikleri öğrendiğini ve önde gelen kuruluşların yapay zeka sonrası döneme hazırlanmak için neler yaptığını tam raporda keşfedin.