A integra\u00e7\u00e3o de novos contratados \u00e9 um momento crucial para seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n
As pessoas que t\u00eam uma experi\u00eancia negativa de integra\u00e7\u00e3o t\u00eam duas vezes mais probabilidade de procurar outras oportunidades de carreira no futuro [1<\/a>]. Mas uma experi\u00eancia positiva de integra\u00e7\u00e3o pode aumentar a reten\u00e7\u00e3o de novos contratados e a produtividade geral.<\/p>\n\n Em um mundo onde o trabalho remoto \u00e9 cada vez mais comum, a integra\u00e7\u00e3o \u00e9 ainda mais importante, principalmente para gerentes diretos. Novos contratados precisam de ainda mais apoio para entender a fun\u00e7\u00e3o deles, familiarizar-se com a cultura da empresa e adaptar-se \u00e0s normas e expectativas da equipe.<\/p>\n\n Este checklist ajudar\u00e1 voc\u00ea a criar um programa de integra\u00e7\u00e3o criterioso e eficaz para seus funcion\u00e1rios remotos.<\/p>\n\n Aqui est\u00e3o 11 etapas para a integra\u00e7\u00e3o remota de novos funcion\u00e1rios:<\/p>\n\n Um checklist de integra\u00e7\u00e3o cuidadoso oferece aos l\u00edderes uma maneira confi\u00e1vel de criar consist\u00eancia tanto para gerentes quanto para novos contratados, em um processo que pode facilmente se tornar opressor em um ambiente remoto.<\/p>\n\n Em vez de se apressar para lembrar de cada documento, introdu\u00e7\u00e3o ou etapa de configura\u00e7\u00e3o, os gerentes podem seguir uma estrutura repet\u00edvel que garante que nada importante seja esquecido.<\/p>\n\n Um checklist tamb\u00e9m cria uma experi\u00eancia mais centrada no ser humano. Ele ajuda os l\u00edderes a se concentrarem menos na log\u00edstica e mais em desenvolver a confian\u00e7a inicial, fortalecer a cultura da equipe e oferecer aos novos funcion\u00e1rios a confian\u00e7a de que eles precisam para ter sucesso.<\/p>\n\n Quando as expectativas s\u00e3o claras e os primeiros dias parecem intencionais em vez de ca\u00f3ticos, os novos contratados se adaptam mais rapidamente, se envolvem mais profundamente e permanecem por mais tempo.<\/p>\n\n Para os l\u00edderes, o impacto \u00e9 duplo: opera\u00e7\u00f5es mais cont\u00ednuas e relacionamentos mais fortes. Um checklist simples se torna uma ferramenta eficiente para definir o tom, refor\u00e7ar os valores da empresa e moldar uma experi\u00eancia positiva para o funcion\u00e1rio desde o primeiro dia<\/p>\n\n Al\u00e9m de enviar ao novo contratado a documenta\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para oficializar o processo, fale sobre sua empolga\u00e7\u00e3o em poder trabalhar com essa pessoa. Envie o e-mail assim que poss\u00edvel ap\u00f3s ela aceitar o cargo. Isso ajuda a estabelecer rapidamente um senso de aceita\u00e7\u00e3o social, que est\u00e1 vinculado ao sucesso do novo funcion\u00e1rio [2<\/a>].<\/p>\n\n Aqui est\u00e3o os principais detalhes que voc\u00ea deve incluir no seu e-mail de integra\u00e7\u00e3o para garantir um primeiro passo tranquilo na recep\u00e7\u00e3o do novo funcion\u00e1rio. Mais do que apenas uma estrutura, essa \u00e9 uma maneira comprovada de criar um ambiente acolhedor que aumenta a produtividade imediatamente ao chegar.<\/p>\n\n Uma felicita\u00e7\u00e3o calorosa e genu\u00edna \u00e9 uma das maneiras mais simples de definir o tom certo para a jornada do seu novo contratado. Antes de mergulhar na log\u00edstica, reserve um momento para reconhecer a import\u00e2ncia da decis\u00e3o deles de se juntar \u00e0 sua equipe. Esse pequeno gesto faz toda a diferen\u00e7a para desenvolver confian\u00e7a, refor\u00e7ando o senso de pertencimento e modelando como receber novos funcion\u00e1rios de uma maneira atenta e centrada nas pessoas.<\/p>\n\n Incentive os membros da equipe que conheceram o novo contratado durante o processo de entrevista a enviar um e-mail personalizado ou uma mensagem no LinkedIn, dando as boas-vindas \u00e0 equipe. Essas mensagens n\u00e3o precisam ser longas; apenas algumas frases atenciosas podem ajudar o novo funcion\u00e1rio a se sentir visto e apreciado antes do primeiro dia.<\/p>\n\n Informe o que mais chamou aten\u00e7\u00e3o durante o processo de entrevista, por que voc\u00ea est\u00e1 animado que essa pessoa escolheu sua organiza\u00e7\u00e3o e como as habilidades dela far\u00e3o um impacto significativo.\u00a0<\/p>\n\n Esse primeiro contato tamb\u00e9m inicia o desenvolvimento do relacionamento. Quando novos contratados reconhecem nomes familiares em canais do Slack ou em reuni\u00f5es futuras, eles se sentem mais \u00e0 vontade e mais conectados \u00e0 equipe.<\/p>\n\n Criar esse senso de aceita\u00e7\u00e3o social desde o in\u00edcio reduz a ansiedade do primeiro dia, fortalece o pertencimento e define o tom para uma experi\u00eancia de integra\u00e7\u00e3o centrada nas pessoas que realmente apoia os novos funcion\u00e1rios em um ambiente remoto.<\/p>\n\n Fornecer clareza \u00e9 uma das maneiras mais eficientes de reduzir o nervosismo do primeiro dia. Ap\u00f3s confirmar a data oficial de in\u00edcio, descreva como ser\u00e1 o primeiro dia para que seu novo contratado saiba exatamente onde estar, quando fazer login e o que estar\u00e1 fazendo. Uma vis\u00e3o geral simples ajuda a eliminar a incerteza e mostra que voc\u00ea planejou a chegada deles.<\/p>\n\n Voc\u00ea n\u00e3o precisa de uma agenda detalhada. Apenas destaque os momentos-chave: com quem ele se encontrar\u00e1, quanto tempo as sess\u00f5es de integra\u00e7\u00e3o levar\u00e3o e quais ferramentas ou contas e como acess\u00e1-las. Isso cria um in\u00edcio mais tranquilo e acolhedor e ajuda seu novo contratado a assumir o papel com confian\u00e7a.<\/p>\n\n Definir expectativas logo no come\u00e7o ajuda os novos contratados a se sentirem organizados e preparados, al\u00e9m de oferecer uma vis\u00e3o clara do que vir\u00e1 nos dias e semanas que antecedem seu primeiro dia.<\/p>\n\n Descreva os principais itens que eles devem ficar de olho, junto com o porqu\u00ea de cada item ser importante. Essa clareza adicional ajuda os novos contratados a se manterem no caminho certo e garante que eles tenham tudo o que precisam para come\u00e7ar sem problemas:<\/p>\n\n Quando os novos contratados entendem o que est\u00e1 por vir e por que, eles se sentem mais confiantes e apoiados, muito antes do primeiro dia come\u00e7ar.<\/p>\n\n As contrata\u00e7\u00f5es remotas n\u00e3o t\u00eam a vantagem inerente de ir at\u00e9 a mesa de algu\u00e9m para fazer uma pergunta r\u00e1pida, por isso \u00e9 importante tranquiliz\u00e1-los desde o in\u00edcio de que voc\u00ea est\u00e1 dispon\u00edvel e esperando para apoi\u00e1-los. Informe que eles podem entrar em contato antes da data de in\u00edcio para resolver quaisquer perguntas, preocupa\u00e7\u00f5es ou necessidades log\u00edsticas. Esse convite simples ajuda a aliviar a incerteza e refor\u00e7a que voc\u00ea est\u00e1 comprometido em prepar\u00e1-los para o sucesso.<\/p>\n\n Incentivar a comunica\u00e7\u00e3o aberta tamb\u00e9m desenvolve confian\u00e7a desde o primeiro dia. Quando os novos contratados se sentem \u00e0 vontade para fazer at\u00e9 as menores perguntas, eles se sentem mais confiantes ao come\u00e7ar o primeiro dia e mais preparados para navegar pela integra\u00e7\u00e3o. Uma observa\u00e7\u00e3o r\u00e1pida de tranquiliza\u00e7\u00e3o mostra que voc\u00ea valoriza a experi\u00eancia deles, respeita o tempo deles e quer que eles se sintam totalmente preparados enquanto fazem a transi\u00e7\u00e3o para o novo cargo.<\/p>\n\n Desenvolver uma experi\u00eancia de integra\u00e7\u00e3o intencional e reflexiva come\u00e7a com um checklist confi\u00e1vel. Quando os l\u00edderes seguem uma estrutura e diretrizes claras, eles criam consist\u00eancia, reduzem a carga e oferecem a cada novo contratado a confian\u00e7a e clareza necess\u00e1rias para causar impacto desde o in\u00edcio.<\/p>\n\n Empresas que buscam elevar suas pr\u00e1ticas de integra\u00e7\u00e3o contam com a Udemy Business para as habilidades, as orienta\u00e7\u00f5es e as ferramentas de aprendizado que ajudam as equipes a prosperar desde o momento em que um novo contratado se junta.<\/p>\n\n Para levar seu programa de integra\u00e7\u00e3o ainda mais longe, baixe o e-book completo<\/strong> e explore os 10 passos restantes que completam a estrutura de integra\u00e7\u00e3o remota.<\/p>\n\n A integra\u00e7\u00e3o de novos contratados \u00e9 um momento crucial para seus funcion\u00e1rios. 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Por que os l\u00edderes devem ter um checklist de integra\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n
Etapa 1: dar as boas-vindas aos novos contratados na equipe<\/h2>\n\n
Parabenize-os por se juntarem \u00e0 sua equipe<\/strong><\/h3>\n\n
Informe o que \u00e9 esperado no primeiro dia<\/strong><\/h3>\n\n
Descreva os principais documentos, ferramentas e recursos<\/strong><\/h3>\n\n
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Incentive novos contratados remotos a entrar em contato<\/strong><\/h3>\n\n
Descubra e aperfei\u00e7oe todo o processo de integra\u00e7\u00e3o com a Udemy Business<\/h2>\n\n
Fontes:<\/h2>\n\n
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