{"id":147341,"date":"2026-01-14T15:52:35","date_gmt":"2026-01-14T15:52:35","guid":{"rendered":"https:\/\/business.udemy.com\/resources\/building-ai-skills-at-scale-udemys-journey-toward-ai-transformation\/"},"modified":"2026-01-14T22:03:39","modified_gmt":"2026-01-14T22:03:39","slug":"building-ai-skills-at-scale-udemys-journey-toward-ai-transformation","status":"publish","type":"resources","link":"https:\/\/business.udemy.com\/pt-br\/resources\/building-ai-skills-at-scale-udemys-journey-toward-ai-transformation\/","title":{"rendered":"Desenvolver habilidades de IA em escala: a jornada da Udemy rumo \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o com IA"},"content":{"rendered":"\n<p>No final de 2022, quando o ChatGPT foi lan\u00e7ado ao p\u00fablico, organiza\u00e7\u00f5es vision\u00e1rias reconheceram que a intelig\u00eancia artificial n\u00e3o permaneceria confinada \u00e0s equipes de engenharia e produto. Ela se tornaria uma compet\u00eancia essencial em toda a empresa. Este white paper narra a jornada sistem\u00e1tica de tr\u00eas anos da Udemy em dire\u00e7\u00e3o ao desenvolvimento de habilidades de IA em escala, explorando os passos e aprendizados ao longo do caminho.<\/p>\n\n<p>Os resultados de 2025 falam por si s\u00f3. A Udemy teve um aumento de 956% no uso de ferramentas de IA, quase 835 assistentes de IA personalizados criados em toda a organiza\u00e7\u00e3o e mais de 60 campe\u00f5es de IA identificados representando cada fun\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios. Mas al\u00e9m das m\u00e9tricas, existe uma metodologia replic\u00e1vel que outras organiza\u00e7\u00f5es podem adaptar para impulsionar sua pr\u00f3pria <a href=\"https:\/\/business.udemy.com\/blog\/ai-upskilling-guide\/\">transforma\u00e7\u00e3o de IA<\/a> e inspirar inova\u00e7\u00e3o dentro de suas empresas.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-what-are-ai-skills-for-enterprises\">O que s\u00e3o as habilidades de IA para empresas?<\/h2>\n\n<p>As habilidades de IA para empresas focam em como seus funcion\u00e1rios aplicam a IA no trabalho di\u00e1rio para melhorar decis\u00f5es, otimizar fluxos de trabalho e entregar resultados mensur\u00e1veis. Essas habilidades v\u00e3o al\u00e9m de saber como acessar uma ferramenta. As equipes precisam definir os problemas de forma clara, avaliar os resultados com discernimento e integrar a IA nos processos existentes sem aumentar a complexidade.<\/p>\n\n<p>Em ambientes empresariais, as habilidades de IA aparecem na execu\u00e7\u00e3o. As equipes de marketing usam IA para gerar conceitos de campanha e analisar tend\u00eancias de desempenho. As equipes de vendas usam IA para preparar planos de contas e personalizar o contato. As equipes de opera\u00e7\u00f5es usam IA para resumir dados, identificar riscos e acelerar relat\u00f3rios. Os l\u00edderes usam IA para apoiar o planejamento e a tomada de decis\u00f5es. Cada aplica\u00e7\u00e3o est\u00e1 diretamente ligada \u00e0s prioridades e responsabilidades do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n<p>O desenvolvimento eficaz de habilidades em IA enfatiza comportamentos que as for\u00e7as de trabalho repetem em escala. O treinamento funciona melhor quando o aprendizado se conecta a responsabilidades reais e as expectativas permanecem claras entre fun\u00e7\u00f5es e pap\u00e9is.<\/p>\n\n<p>As principais habilidades de IA para empresas incluem:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Engenharia de prompt<\/strong>: os funcion\u00e1rios devem saber como escrever prompts estruturados e de alta qualidade para guiar a IA generativa em dire\u00e7\u00e3o a resultados precisos e relevantes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Profici\u00eancia em ferramentas de IA<\/strong>: onde as equipes entendem como usar aplica\u00e7\u00f5es de IA espec\u00edficas para fun\u00e7\u00f5es e ferramentas de automa\u00e7\u00e3o de baixo c\u00f3digo para otimizar fluxos de trabalho, sem a necessidade de expertise em programa\u00e7\u00e3o profunda.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c9tica e conformidade em IA<\/strong>: os funcion\u00e1rios devem entender os requisitos legais e de seguran\u00e7a, como a Lei de IA da UE, e identificar o vi\u00e9s algor\u00edtmico precocemente.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pensamento cr\u00edtico e valida\u00e7\u00e3o de resultados<\/strong>: as equipes devem ser capazes de revisar o conte\u00fado gerado por IA quanto \u00e0 precis\u00e3o, alucina\u00e7\u00e3o e risco antes da integra\u00e7\u00e3o nos processos de neg\u00f3cios.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>As organiza\u00e7\u00f5es veem uma ado\u00e7\u00e3o mais alta quando o treinamento em habilidades de IA reflete o trabalho real que os funcion\u00e1rios j\u00e1 possuem. Quando o aprendizado se alinha com a execu\u00e7\u00e3o di\u00e1ria, a confian\u00e7a aumenta e o uso se torna consistente.<\/p>\n\n<p>As <a href=\"https:\/\/business.udemy.com\/blog\/top-ai-skills-in-the-workplace\/\">habilidades de IA para empresas<\/a> t\u00eam sucesso quando os esfor\u00e7os de desenvolvimento est\u00e3o diretamente ligados a resultados mensur\u00e1veis, incluindo produtividade, qualidade e velocidade de execu\u00e7\u00e3o. Esse foco ajuda as organiza\u00e7\u00f5es a passar da conscientiza\u00e7\u00e3o para um impacto sustentado.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-the-imperative-for-ai-skills-at-scale\">A necessidade por habilidades em IA em escala<\/h2>\n\n<p>O lan\u00e7amento do ChatGPT em novembro de 2022 marcou um ponto de inflex\u00e3o na democratiza\u00e7\u00e3o da intelig\u00eancia artificial, com a demanda por habilidades em IA aumentando ao longo de 2023. Os dados do Relat\u00f3rio de tend\u00eancias de habilidades e aprendizado global de 2024 da Udemy revelaram um impressionante aumento de 5.226% no consumo de aprendizado relacionado ao ChatGPT apenas no primeiro trimestre de 2023, enquanto o aprendizado de habilidades relacionadas \u00e0 IA cresceu 60% ano a ano [<a href=\"https:\/\/business.udemy.com\/pt-br\/2024-global-learning-skills-trends-report\/\">1<\/a>]. Com a McKinsey estimando que 30% das horas de trabalho atuais na economia dos EUA poderiam ser automatizadas at\u00e9 2030, e a Wharton estimando que a IA aumentar\u00e1 a produtividade e o PIB em 1,5% at\u00e9 2035\u00b3, a necessidade estrat\u00e9gica ficou clara: as organiza\u00e7\u00f5es precisavam passar rapidamente da conscientiza\u00e7\u00e3o sobre IA para a compet\u00eancia de IA [<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/mgi\/our-research\/a-new-future-of-work-the-race-to-deploy-ai-and-raise-skills-in-europe-and-beyond\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">2<\/a>][<a href=\"https:\/\/budgetmodel.wharton.upenn.edu\/issues\/2025\/9\/8\/projected-impact-of-generative-ai-on-future-productivity-growth\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">3<\/a>].<\/p>\n\n<p>A Udemy reconheceu cedo que essa transforma\u00e7\u00e3o exigia mais do que simplesmente adquirir ferramentas de IA e esperar pela ado\u00e7\u00e3o, como aprendemos com a pesquisa sobre a curva J de produtividade e os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos passados, como o computador pessoal ou o telefone, mostraram [<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/tech-and-ai\/our-insights\/technology-alone-is-never-enough-for-true-productivity\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">4<\/a>]. Uma pesquisa da Microsoft refor\u00e7ou esse desafio, revelando que 82% dos l\u00edderes globais reconheceram que seus funcion\u00e1rios precisariam de novas habilidades para se adaptar efetivamente \u00e0 IA generativa [<a href=\"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/worklab\/work-trend-index\/will-ai-fix-work\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">5<\/a>]. O desafio n\u00e3o era apenas t\u00e9cnico, era fundamentalmente sobre mudar a maneira como o trabalho \u00e9 realizado.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-how-to-build-ai-fluency\">Descubra como desenvolver flu\u00eancia em IA<\/h2>\n\n<p>Desenvolver flu\u00eancia em IA requer mais do que conscientiza\u00e7\u00e3o ou sess\u00f5es de treinamento isoladas. As organiza\u00e7\u00f5es precisam de uma base compartilhada para que as equipes desenvolvam um entendimento comum de <a href=\"https:\/\/business.udemy.com\/blog\/ai-literacy-guide\/\">como a IA se encaixa no trabalho di\u00e1rio<\/a> e na tomada de decis\u00f5es. Essa base estabelece as condi\u00e7\u00f5es para uma ado\u00e7\u00e3o consistente e prepara l\u00edderes e funcion\u00e1rios para avan\u00e7ar juntos.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-establishing-foundational-knowledge-across-udemy\"><strong>Estabelecer conhecimento b\u00e1sico na Udemy<\/strong><\/h3>\n\n<p>A jornada de IA da Udemy come\u00e7ou com um insight importante: as habilidades em IA s\u00e3o essenciais em todas as fun\u00e7\u00f5es, n\u00e3o apenas nas equipes t\u00e9cnicas. Os funcion\u00e1rios da Udemy j\u00e1 tinham acesso ao cat\u00e1logo completo de cursos da Udemy, incluindo o conte\u00fado mais recente dispon\u00edvel sobre IA; no entanto, a verdadeira inova\u00e7\u00e3o veio com o desenvolvimento de uma estrat\u00e9gia de aprendizado em toda a empresa projetada para gerar compet\u00eancia em escala.<\/p>\n\n<p>No final de 2023, a Udemy criou uma <a href=\"https:\/\/business.udemy.com\/pt-br\/resources\/generative-ai-learning-toolkit\/\">trilha de aprendizado em toda a empresa e uma experi\u00eancia de aprendizado em equipe<\/a> consistindo de conte\u00fado selecionado de instrutores da Udemy e especialistas internos. Isso foi combinado a guias de conversa para l\u00edderes e equipes, que ajudaram a fazer as pessoas falarem sobre IA e a darem passos juntos em dire\u00e7\u00e3o a se tornarem mais fluentes.<\/p>\n\n<p>Essa abordagem serviu a v\u00e1rios prop\u00f3sitos:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Posicionar<\/strong> os l\u00edderes internos como l\u00edderes de pensamento, tanto dentro da organiza\u00e7\u00e3o quanto no campo mais amplo da IA.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Capacitar<\/strong> funcion\u00e1rios com a confian\u00e7a de que o conhecimento certo existia internamente para guiar a transforma\u00e7\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Demonstrar<\/strong> compromisso executivo por meio de participa\u00e7\u00e3o vis\u00edvel e exemplos a serem seguidos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ajudar<\/strong> os funcion\u00e1rios a aprender os fundamentos e desenvolver confian\u00e7a com a IA como uma ferramenta.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>O impacto do patroc\u00ednio executivo n\u00e3o pode ser subestimado. Quando o ex-CEO da Udemy e a equipe executiva apoiaram a iniciativa de aprendizado, os \u00edndices de conclus\u00e3o atingiram 80% em apenas seis semanas. Isso foi acompanhado por um aumento de 47% nas ativa\u00e7\u00f5es do ChatGPT empresarial, demonstrando que o aprendizado estava se traduzindo em ado\u00e7\u00e3o real da ferramenta.<\/p>\n\n<p>De acordo com o ex-L\u00edder de parcerias de aprendizado da Udemy, Joshua Ehrenreich, &#8220;Ao focar em gerar um impacto real, que seria a ativa\u00e7\u00e3o de ferramentas internas, projetamos o aprendizado com inten\u00e7\u00e3o&#8221;. Atrav\u00e9s de hist\u00f3rias executivas, discuss\u00f5es lideradas por gerentes e recursos acion\u00e1veis, essa experi\u00eancia de aprendizado provocou uma mudan\u00e7a cultural em toda a empresa.<\/p>\n\n<p>Reconhecendo que o uso eficaz da IA requer mais do que profici\u00eancia t\u00e9cnica, a Udemy complementou o aprendizado de ferramentas de IA com o desenvolvimento de habilidades priorit\u00e1rias. Essas \u00e1reas incluem tomada de decis\u00e3o, coaching e lideran\u00e7a de mudan\u00e7a, compet\u00eancias cr\u00edticas para impulsionar resultados empresariais chave.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-role-modeling-from-the-top\"><strong>Exemplo a ser seguido desde o topo<\/strong><\/h3>\n\n<p>No come\u00e7o de 2024, a Udemy sabia que havia mais trabalho a ser feito em rela\u00e7\u00e3o ao desenvolvimento de flu\u00eancia em IA. Embora a experi\u00eancia de aprendizado tenha impulsionado a ado\u00e7\u00e3o e o uso, a organiza\u00e7\u00e3o ainda tinha um longo caminho a percorrer. Os funcion\u00e1rios estavam amplamente dispostos a aprender e conversar sobre IA, mas ainda n\u00e3o estavam aplicando essas habilidades para impulsionar a transforma\u00e7\u00e3o do trabalho em uma escala empresarial. Funcion\u00e1rios e l\u00edderes estavam falando sobre IA, mas ainda n\u00e3o a estavam usando.<\/p>\n\n<p>A Udemy decidiu investir no desenvolvimento intensivo de habilidades em IA, come\u00e7ando pela equipe executiva. Em parceria com Helen Kupp e Ketaki Sodhi, l\u00edderes inovadores em IA, eles projetaram uma s\u00e9rie de workshops em duas partes:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Workshop 1: <\/strong>foco em ir al\u00e9m do uso b\u00e1sico de IA para engenharia de prompt sofisticada, ensinando executivos a pensar criticamente sobre entradas e resultados, em vez de tratar a IA como uma &#8220;busca aprimorada no Google&#8221;.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Workshop 2: <\/strong>foco na cria\u00e7\u00e3o de assistentes de IA personalizados, com cada executivo criando uma ferramenta pr\u00e1tica para sua fun\u00e7\u00e3o. Por exemplo, a ex-Diretora de Marketing, Genefa Murphy, criou um assistente de OKR que ajudou sua equipe a desenvolver objetivos e resultados-chave devidamente aninhados dentro de metas funcionais e organizacionais, contexto de mercado e contexto de neg\u00f3cios.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>A vulnerabilidade e o aprendizado colaborativo demonstrados pelos executivos provaram ser transformadores. Quando os executivos compartilharam seus assistentes rec\u00e9m-criados com as equipes, isso despertou inspira\u00e7\u00e3o e demonstrou o tipo de experimenta\u00e7\u00e3o desejada em toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n<p>Agora que os executivos tinham maior confian\u00e7a e flu\u00eancia em suas pr\u00f3prias habilidades, podiam desenvolver a conscientiza\u00e7\u00e3o e a experimenta\u00e7\u00e3o desenvolvidas em toda a empresa e focar essa energia em liderar uma transforma\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios tang\u00edvel.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-build-ai-skills-for-your-enterprise-with-udemy-s-multi-stage-approach\">Desenvolva habilidades de IA para sua empresa com a abordagem em m\u00faltiplas etapas da Udemy<\/h2>\n\n<p>As habilidades de IA moldam como as organiza\u00e7\u00f5es transformam tecnologia em desempenho. Quando as equipes aplicam IA com clareza, avaliam os resultados de forma respons\u00e1vel e incorporam a IA nos fluxos de trabalho di\u00e1rios, a ado\u00e7\u00e3o aumenta e os resultados acompanham. Uma abordagem estruturada para o desenvolvimento de habilidades em IA ajuda a alinhar equipes, fortalecer a tomada de decis\u00f5es e apoiar a execu\u00e7\u00e3o consistente em toda a empresa.<\/p>\n\n<p>Para aprender sobre a abordagem completa de quatro etapas para a transforma\u00e7\u00e3o de IA, <strong>fa\u00e7a o download do documento completo<\/strong>. Ele oferece uma vis\u00e3o detalhada da estrutura completa de quatro etapas que a Udemy usou para desenvolver habilidades em IA em larga escala e impulsionar a transforma\u00e7\u00e3o em toda a empresa.<\/p>\n\n<p><strong>No documento completo, voc\u00ea aprender\u00e1 como aplicar as tr\u00eas etapas restantes:<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Etapa 2: aprender e experimentar juntos<\/li>\n\n\n\n<li>Etapa 3: identificar casos de uso<\/li>\n\n\n\n<li>Etapa 4: transformar a maneira como trabalhamos<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-sources\">Fontes<\/h2>\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Udemy \u201c<a href=\"https:\/\/business.udemy.com\/pt-br\/2024-global-learning-skills-trends-report\/\">Relat\u00f3rio de tend\u00eancias de habilidades e aprendizado global 2024<\/a>\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>McKinsey Global Institute \u201c<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/mgi\/our-research\/a-new-future-of-work-the-race-to-deploy-ai-and-raise-skills-in-europe-and-beyond\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">A new future of work: The race to deploy AI and raise skills across Europe and beyond<\/a>\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>Penn Wharton \u201c<a href=\"https:\/\/budgetmodel.wharton.upenn.edu\/issues\/2025\/9\/8\/projected-impact-of-generative-ai-on-future-productivity-growth\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">The Projected Impact of Generative AI on Future Productivity and Growth<\/a>\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>McKinsey &amp; Company \u201c<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/tech-and-ai\/our-insights\/technology-alone-is-never-enough-for-true-productivity\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Technology alone is never enough for true productivity<\/a>\u201d<\/li>\n\n\n\n<li>Microsoft \u201c<a href=\"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/worklab\/work-trend-index\/will-ai-fix-work\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Work Trend Index|Will AI Fix Work<\/a>?\u201d<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No final de 2022, quando o ChatGPT foi lan\u00e7ado ao p\u00fablico, organiza\u00e7\u00f5es vision\u00e1rias reconheceram que a intelig\u00eancia artificial n\u00e3o permaneceria &hellip;<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"template":"single-post-seo-gated.php","categories":[],"resource_type":[],"event_status":[],"class_list":["post-147341","resources","type-resources","status-publish","hentry","post","without-featured-image"],"acf":{"marketo_form_id":"2653","choose_resource_hubs":["default"],"publish_to_selected_resource_hubs":["yes"],"enable_modal_form":false,"form_completion_redirect":"thanks","event_name_datalayer":"resourcesSuccess","event_action_type_internal_eventing":"Conversion","event_name_label_internal_eventing":"Resource Content","create_cookie":false,"hide_legal_terms":false,"marketo_form_clone":{"marketo_form_id":"2653","webinar_options":false,"enable_modal_form":false,"show_modal_on_load":false,"marketo_form_custom_header_modal":"","marketo_form_custom_subheader_modal":"","form_completion_redirect":"thanks","custom_thank_you_header":"","custom_thank_you_message":"","form_completion_redirect_relative_url":"","open_redirect_in_new_tab":false,"form_completion_redirect_custom_url":"","event_name_datalayer":"resourcesSuccess","event_action_type_internal_eventing":"Conversion","event_name_label_internal_eventing":"Resource Content","custom_submit_button_text":"","allow_personal_emails":false,"hide_legal_terms":false,"additional_legal_terms":"","create_cookie":false,"cookie_name":""},"hero_background_graphic":"option_2","hero_background_color":"purple","hide_h3s_in_toc":false,"resource_topics":[],"hero_subheading":"","content_summary":"","mobile_cta_button_label":"Download now","marketo_form_heading":"","custom_submit_button_text":"","allow_personal_emails":false,"archive_thumbnail":"https:\/\/business.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/building-ai-skills-at-scale-web.jpeg.webp","pdf_report":"https:\/\/info.udemy.com\/rs\/273-CKQ-053\/images\/Building AI Skills at Scale_PTBR.pdf?version=0","hero_image":"https:\/\/business.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/building-ai-skills-at-scale-web.jpeg.webp"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.7 (Yoast SEO v27.7) - 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