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De CI técnico a gerente: um guia para uma promoção bem-sucedida em equipes técnicas

Os trabalhadores técnicos mencionam um bom gerente como um dos cinco principais elementos para um ambiente de trabalho positivo. Mas em um mercado altamente competitivo para contratação de talento técnico, recrutar bons líderes capazes de liberar a inovação e o engajamento das equipes não é algo simples. As organizações precisam procurar líderes talentosos na força de trabalho e investir no desenvolvimento de colaboradores individuais para líderes eficazes. Os colaboradores individuais precisam de apoio conforme avançam para a gerência, já que isso significa adotar uma nova mentalidade e perspectivas de produtividade e sucesso, bem como adquirir habilidades adicionais para motivar outros. 

Não importa se você é um novo líder de uma equipe técnica ou está realizando um programa para desenvolver futuros líderes técnicos, esse guia vai te ajudar. Com conselhos práticos de instrutores da Udemy Business, você vai aprender o que é preciso para se tornar um líder emergente de sucesso na área técnica, incluindo:

  • A importância de analisar seus objetivos de carreira e motivação antes de se tornar gerente
  • Os principais desafios que os gerentes técnicos enfrentam e como superá-los
  • Como redefinir as expectativas de desempenho para sua equipe e melhorar a produtividade
  • Como motivar e engajar sua equipe para alcançar resultados melhores
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