L’apprentissage sur le lieu de travail n’est pas une simple valeur ajoutée pour les employés. Il s’agit d’un élément central de l’expérience des employés capable de les fidéliser et de susciter leur implication au sein de l’entreprise. Il joue aussi un rôle important dans la stratégie organisationnelle globale et peut avoir un impact significatif sur la réussite de l’entreprise.
Toutefois, pour les responsables qui visent à obtenir un budget et à emporter l’adhésion pour l’achat d’une solution d’apprentissage, en particulier dans le contexte actuel d’incertitude économique, il faut élaborer une solide analyse de rentabilité pour convaincre l’équipe de direction que les programmes d’apprentissage constituent un investissement stratégique.
L’élaboration d’une analyse de rentabilité fournit l’occasion de souligner l’importance des programmes d’apprentissage professionnel intégrés pour protéger la compétitivité de votre entreprise. Sans apprentissage à l’échelle du personnel, les entreprises peinent à rester innovantes, mais également à attirer et retenir les meilleurs talents.
Téléchargez cet ebook pour découvrir les arguments clés à inclure dans une analyse de rentabilité relative à un programme d’apprentissage. Augmentez vos chances de succès grâce à des ressources telles que :
- Comment comprendre les défis métier auxquels votre entreprise se confronte actuellement
- Comment mettre en avant les effets positifs de l’apprentissage pour relever ces défis
- Comment présenter votre analyse de rentabilité pour convaincre les parties prenantes d’investir dans des programmes d’apprentissage
