{"id":171618,"date":"2026-07-06T10:51:07","date_gmt":"2026-07-06T10:51:07","guid":{"rendered":"https:\/\/business.udemy.com\/resources\/people-leaders-learning-results-case-studies\/"},"modified":"2026-07-16T20:43:20","modified_gmt":"2026-07-16T20:43:20","slug":"people-leaders-learning-results-case-studies","status":"publish","type":"resources","link":"https:\/\/business.udemy.com\/de\/resources\/people-leaders-learning-results-case-studies\/","title":{"rendered":"Wie F\u00fchrungskr\u00e4fte Weiterbildung in Ergebnisse umwandeln"},"content":{"rendered":"\n

M\u00f6chtest du deine aktuellen Mitarbeitenden halten? Dann bilde sie weiter. McLean & Company identifiziert Weiterbildung als den Haupthebel, den Unternehmen nutzen k\u00f6nnen, wenn es darum geht, Talente zu binden. Der Wille der Belegschaft zur Weiterentwicklung ist vorhanden. Die Herausforderung besteht jedoch darin, Programme zu entwickeln, die dies in vom Unternehmen messbare Ergebnisse umwandeln.<\/p>\n\n

Der Zugang zu Inhalten allein reicht nicht aus. Die Unternehmen, die die L\u00fccke zwischen Weiterbildungsinvestitionen und gesch\u00e4ftlichen Auswirkungen schlie\u00dfen, sind diejenigen, die Programme entwickeln, die an konkrete Ergebnisse der Belegschaft gebunden sind, und dann messen, ob sich diese Ergebnisse tats\u00e4chlich \u00e4ndern.<\/p>\n\n

Wie F\u00fchrungskr\u00e4fte Weiterbildung in Ergebnisse umwandeln<\/em> untersucht, wie sechs Unternehmen genau das getan haben. Von der Senkung der Kosten f\u00fcr den F\u00e4higkeitenerwerb \u00fcber eine schnellere Einarbeitung bis hin zur St\u00e4rkung der internen Mobilit\u00e4t zeigt jede Geschichte, was m\u00f6glich wird, wenn die Weiterbildungs- und Entwicklungsstrategie Teil des gesamten Leistungsmanagements ist.\u00a0<\/p>\n\n

Lade das E-Book herunter und erfahre, wie Udemy Business diesen sechs Organisationen geholfen hat, Ergebnisse wie beispielsweise die folgenden zu erzielen:<\/p>\n\n