{"id":157811,"date":"2026-03-09T15:07:27","date_gmt":"2026-03-09T15:07:27","guid":{"rendered":"https:\/\/business.udemy.com\/resources\/ai-workforce-training-performance-era\/"},"modified":"2026-03-12T16:02:46","modified_gmt":"2026-03-12T16:02:46","slug":"ai-workforce-training-performance-era","status":"publish","type":"resources","link":"https:\/\/business.udemy.com\/de\/resources\/ai-workforce-training-performance-era\/","title":{"rendered":"Das Playbook f\u00fcr das Performance-Zeitalter: KI-Schulungen f\u00fcr Mitarbeitende"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ai-workforce-training-the-performance-era-playbook\">KI-Schulungen f\u00fcr Mitarbeitende: Das Playbook f\u00fcr das Performance-Zeitalter<\/h2>\n\n<p>Willkommen im Performance-Zeitalter! KI ver\u00e4ndert gerade die Art und Weise, wie wir arbeiten und die Performance messen. Unz\u00e4hlige Tools versprechen mehr Automatisierung, schnellere Verarbeitung und weniger Fehler, was die Erwartungen an die Produktivit\u00e4t in allen Branchen nach oben schnellen l\u00e4sst.<\/p>\n\n<p>An Tools mangelt es in der Tat nicht. KI ist nahezu fl\u00e4chendeckend verf\u00fcgbar und <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/we-are-all-techies-now-digital-skill-building-for-the-future\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">92\u00a0% der Unternehmen<\/a> planen, ihre KI-Investitionen in den n\u00e4chsten Jahren zu erh\u00f6hen. Studien haben gezeigt, dass KI die Unternehmens-Performance um <a href=\"https:\/\/mitsloan.mit.edu\/ideas-made-to-matter\/how-generative-ai-can-boost-highly-skilled-workers-productivity\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">bis zu 40\u00a0%<\/a> steigern kann. Tools alleine bringen aber nicht viel.<\/p>\n\n<p>Daf\u00fcr muss die Belegschaft KI im Arbeitsalltag sicher anwenden, was selten der Fall ist. In <a href=\"https:\/\/www.deloitte.com\/us\/en\/what-we-do\/capabilities\/applied-artificial-intelligence\/content\/state-of-ai-in-the-enterprise.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">84\u00a0% der Unternehmen<\/a> sind KI-Skills noch nicht Teil der Stellenbeschreibung und f\u00fcr <a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/stories\/2025\/06\/skills-intelligence-economic-resilience\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">knapp zwei Drittel der Arbeitgeber<\/a> sind Qualifikationsdefizite die gr\u00f6\u00dfte H\u00fcrde bei der Unternehmenstransformation. Da stellt sich nat\u00fcrlich die Frage, wie Unternehmen von KI profitieren k\u00f6nnen, wenn die Belegschaft sie nicht kompetent und sicher anwenden kann.<\/p>\n\n<p>Dieser Artikel hebt hervor, worauf es bei der Personalentwicklung im <a href=\"https:\/\/business.udemy.com\/de\/spotlight\/ai-upskilling\/\">KI-gest\u00fctzten Performance-Zeitalter<\/a> ankommt und was Organisationen tun, um technologische Kompetenz in einer sich schnell ver\u00e4ndernden Welt aufzubauen.\u00a0<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-leaders-are-focusing-on-learning-that-drives-impact\">F\u00fchrungskr\u00e4fte bringen mit Weiterbildungen das Unternehmen voran<\/h2>\n\n<p>Beim Training stehen inzwischen nicht mehr die absolvierten Lerneinheiten, sondern vor allem die Auswirkungen auf die Unternehmens-Performance im Fokus. F\u00fchrungskr\u00e4fte wollen wissen:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sind unsere Teams produktiver?<\/li>\n\n\n\n<li>Sind wir der Konkurrenz einen Schritt voraus? <\/li>\n\n\n\n<li>Bringen unsere Technologieinvestitionen die versprochenen Gesch\u00e4ftsergebnisse?<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Herk\u00f6mmliche Personalentwicklungsmodelle bieten meist keine Antwort auf diese Fragen, da die Weiterbildungsprogramme nicht aufeinander abgestimmt sind und sich nur auf das Inhaltsvolumen und Aktivit\u00e4tskennzahlen wie Klicks, Lernstunden und Abschlussquoten konzentrieren. Nichts davon verkn\u00fcpft aber die Weiterbildung mit realen Gesch\u00e4ftsauswirkungen.<\/p>\n\n<p>Im Performance-Zeitalter m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte <a href=\"https:\/\/business.udemy.com\/blog\/ai-change-management-guide\/\">Ver\u00e4nderungen annehmen<\/a> und Verantwortung f\u00fcr die <a href=\"https:\/\/business.udemy.com\/blog\/ai-upskilling-guide\/\">Weiterbildung<\/a> und Umschulung ihrer Teams \u00fcbernehmen. Durch die direkte Integration der Lerninhalte in die Arbeit selbst gelingt der Umstieg auf ein konsolidiertes Weiterbildungsmodell, das Menschen, Plattformen und Partner in einem gemeinsamen Ziel vereint \u2013 nachhaltige Performance-Steigerung.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-defining-performance-in-an-ai-powered-world\">Definition von Performance in einer von KI gepr\u00e4gten Welt<\/h2>\n\n<p>Performance ist nicht das, was du wei\u00dft, sondern wie du dieses Wissen anwendest. Das gilt heute mehr denn je, da im Arbeitsalltag fast t\u00e4glich neue Skills gelernt werden m\u00fcssen.<\/p>\n\n<p>Praktisch gesehen ist Performance:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Skills in Arbeitssituationen anwenden<\/li>\n\n\n\n<li>Gesch\u00e4ftsprobleme unter realen Einschr\u00e4nkungen l\u00f6sen<\/li>\n\n\n\n<li>Ergebnisse liefern, die das Unternehmen voranbringen<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Durch KI tritt diese Unterscheidung noch deutlicher zutage, da sie im gesamten Unternehmen hohe Erwartungen an schnellere Entscheidungsfindung, effizientere Abl\u00e4ufe und bessere Ergebnisse mit verschlankten Teams sch\u00fcrt.<\/p>\n\n<p>Aber KI liefert diese Ergebnisse nicht von allein. F\u00fcr den Mehrwert sind die Skills der Belegschaft entscheidend.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-the-ai-multiplier-effect\">Der KI-Multiplikatoreffekt<\/h2>\n\n<p>Mit den richtigen Skills kann KI ein wahrer Multiplikator sein, der die F\u00e4higkeiten bereits qualifizierter Mitarbeiter:innen um ein Vielfaches verst\u00e4rkt. Ein hochqualifiziertes Team mit Zugang zu KI wird durchgehend besser performen als ein gering qualifiziertes Team, das dieselbe Technologie nutzt. Bei fehlenden Skills k\u00f6nnen leistungsstarke Tools tats\u00e4chlich eher die Probleme als die Performance  verst\u00e4rken.<\/p>\n\n<p>Unternehmen, die sich am Grundsatz \u201eKI + Performance\u201c orientieren, bereiten ihre Belegschaft nicht auf zuk\u00fcnftige Initiativen vor, sondern machen sie jetzt f\u00fcr alle Anforderungen fit. Das bedeutet einen Umstieg vom \u201eWissen\u201c zum \u201eK\u00f6nnen\u201c, d.\u00a0h. von der Theorie zum Aufbau praktischer Skills, deren Auswirkungen sich anhand der Gesch\u00e4ftsergebnisse messen lassen.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-the-performance-pressure-points\">Der Performance-Druck<\/h2>\n\n<p>Angesichts des enormen Performance-Drucks reicht \u201emehr Lernen\u201c zur Performance-Optimierung einfach nicht aus.<\/p>\n\n<p>Verschiedene Faktoren verst\u00e4rken diesen Druck und schr\u00e4nken gleichzeitig die Reaktionsf\u00e4higkeit der Unternehmen ein.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-doing-more-with-less\">1. Mit weniger mehr erreichen<\/h3>\n\n<p>Unternehmen stehen heute immer h\u00e4ufiger unter dem Druck, bessere Ergebnisse mit knapperen Budgets, kleineren Teams und h\u00f6heren Erwartungen zu liefern. Die Erwartungen an Wachstum, Effizienz und Transformation werden nicht kleiner. Die Ressourcen aber schon! Daher muss jede Abteilung neue Wege zur Performance-Steigerung finden, was die <a href=\"http:\/\/business.udemy.com\/blog\/build-future-ready-workforce-emerging-skills\">Skills-Entwicklung<\/a> von einer reinen Personalentwicklungsinitiative zur zentralen Gesch\u00e4ftspriorit\u00e4t macht.<\/p>\n\n<p>\u201eF\u00fcr die F\u00fchrungsebene ist <a href=\"https:\/\/www.mercer.com\/insights\/people-strategy\/future-of-work\/executive-outlook\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">die st\u00e4rkste Bremse f\u00fcr nachhaltiges Wachstum<\/a> die Aus- und Weiterbildungskapazit\u00e4t des Unternehmens.\u201c<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-shortening-skills-shelf-life\">2. Skills veralten immer schneller<\/h3>\n\n<p>Herk\u00f6mmliche Weiterbildungsmodelle k\u00f6nnen mit dem Tempo, in dem sich Skills-Anforderungen aktuell \u00e4ndern, nicht mithalten. Bis eine Skills-L\u00fccke identifiziert und der Lehrplan entsprechend angepasst wird, ist der Skill schon wieder veraltet und die Gesch\u00e4ftsanforderung hat sich ge\u00e4ndert.<\/p>\n\n<p>\u201eAufgrund des technologischen Fortschritts werden sich <a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/publications\/the-future-of-jobs-report-2025\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">bis 2030 22\u00a0% der Arbeitspl\u00e4tze weltweit ver\u00e4ndern<\/a>.\u201c<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-lack-of-skilled-talent\">3. Fachkr\u00e4ftemangel<\/h3>\n\n<p>Die Einstellung neuer Mitarbeiter:innen l\u00f6st das Performance-Problem auch nicht. Qualifizierte Fachkr\u00e4fte k\u00f6nnen nicht so schnell und so zahlreich nachr\u00fccken, wie sie ben\u00f6tigt werden, insbesondere bei technischen Skills wie KI, <a href=\"http:\/\/business.udemy.com\/blog\/what-is-data-literacy\">Datenanalyse<\/a> und <a href=\"https:\/\/business.udemy.com\/blog\/business-process-automation\/\">Automatisierung<\/a>.<\/p>\n\n<p>\u201e<a href=\"https:\/\/www.shrm.org\/topics-tools\/research\/2025-talent-trends\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Mehr als ein Viertel (28\u00a0%) der Unternehmen sucht qualifizierte Fachkr\u00e4fte mit neuen Skills.<\/a>\u201c<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-4-multiple-disconnected-tools\"><strong>4. Tools-Chaos<\/strong><\/h3>\n\n<p>Die Tools, mit denen <a href=\"https:\/\/business.udemy.com\/blog\/ai-skills-gaps-guide\/\">Qualifikationsdefizite eigentlich beseitigt<\/a> werden sollen, sind mittlerweile Teil des Problems. Inhaltsbibliotheken sind zu gro\u00df, um sie verwalten zu k\u00f6nnen. Verschiedene Einzell\u00f6sungen sollen bestimmte Bereiche abdecken. Am Ende kommen etliche Weiterbildungsplattformen und Apps zusammen, die sich nicht integrieren lassen und h\u00e4ufig zu doppelten Prozessen f\u00fchren. Diese Tools erh\u00f6hen die Komplexit\u00e4t und die Kosten, die Effekte auf die Gesch\u00e4ftsergebnisse sind jedoch unklar.<\/p>\n\n<p>\u201e<a href=\"https:\/\/www.hrgrapevine.com\/us\/content\/article\/go1-2025-05-12-provider-overload-too-many-tabs-not-enough-time\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">40\u00a0% der Unternehmen<\/a> nutzen mindestens 5 Weiterbildungsanbieter.\u201d<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-5-invisible-skills-gap\">5. Unklare Qualifikationsdefizite<\/h3>\n\n<p>All dies f\u00fchrt zu einer der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen: der Ermittlung bestehender Skills-L\u00fccken im Unternehmen. Aufgrund der unstrukturierten technischen Infrastruktur gibt es keine \u00dcbersicht, welche Skills vorhanden sind, welche ben\u00f6tigt werden und wo L\u00fccken bestehen. Die Aktivit\u00e4tskennzahlen der Nutzer:innen, wie z.\u00a0B. Kursabschl\u00fcsse und Lernstunden, geben nur bedingt Aufschluss \u00fcber die tats\u00e4chlich erworbenen F\u00e4higkeiten.<\/p>\n\n<p>Ohne Transparenz und detaillierte Einblicke sind evidenzbasierte Entscheidungen nicht m\u00f6glich.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-identify-your-organization-s-biggest-performance-opportunity\">Finde heraus, wo es in deinem Unternehmen aktuell das gr\u00f6\u00dfte Potenzial f\u00fcr Performanceverbesserung gibt<\/h2>\n\n<p>Im Performance-Zeitalter ist die reine Investition in KI keine erfolgversprechende Strategie. Der echte Vorteil liegt darin, zu wissen, wo die Leistung nachl\u00e4sst und an welcher Stelle sie verbessert werden kann.<\/p>\n\n<p>Die meisten Organisationen sp\u00fcren den Druck und nur wenige haben Klarheit. Ohne einen klaren \u00dcberblick \u00fcber St\u00e4rken und Defizite neigen F\u00fchrungskr\u00e4fte standardm\u00e4\u00dfig dazu, mehr Content und Tools bereitzustellen sowie neues Personal einzustellen. Bessere Ergebnisse entstehen aber nicht automatisch, nur weil wir mehr tun. Sie ergeben sich, wenn die richtigen Skills an den richtigen Stellen weiterentwickelt werden.<\/p>\n\n<p>Deshalb ist die Identifizierung der gr\u00f6\u00dften Performance-Chancen der erste Schritt.<\/p>\n\n<p>Es gibt Tools wie das <a href=\"https:\/\/business.udemy.com\/de\/performance-accelerator-quiz\/\">Performance Quiz<\/a>, das dir hilft, deine Organisation in vier wichtigen Bereichen zu bewerten: Produktivit\u00e4t, KI-Kompetenz, Infrastruktur und Anpassungsf\u00e4higkeit. Die Ergebnisse bieten dir einen individuellen \u00dcberblick \u00fcber den aktuellen Stand und praktische Empfehlungen f\u00fcr das weitere Vorgehen.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-help-your-organization-succeed-in-the-performance-era\">Hilf deiner Organisation, im Performance-Zeitalter erfolgreich zu bestehen<\/h2>\n\n<p>KI beschleunigt die Erwartungen in jeder Funktion, jedem Team und jeder Branche. F\u00fchrungskr\u00e4fte werden gefordert, schnellere Ergebnisse mit kleineren Teams zu liefern. Von Mitarbeitenden wird erwartet, dass sie sich kontinuierlich anpassen, w\u00e4hrend sich Tools, Arbeitsabl\u00e4ufe und Skills-Anforderungen stetig \u00e4ndern. Die Organisationen, die besonders gut f\u00fcr die Zukunft ger\u00fcstet sind, haben Arbeitskr\u00e4fte, die die notwendigen Skills selbstsicher einsetzen k\u00f6nnen und die gut zusammenarbeiten.<\/p>\n\n<p>Aus den gewonnenen Erkenntnissen geht hervor, dass es bei Performance um die F\u00e4higkeit geht, Skills in der tats\u00e4chlichen Arbeitsumgebung unter realen Einschr\u00e4nkungen anzuwenden und dabei messbare Ergebnisse zu erzielen.<\/p>\n\n<p>Das erfordert einen Wandel von unstrukturierten Weiterbildungsinitiativen zu leistungsorientiertem Kompetenzaufbau und von der Nachverfolgung von absolvierten Kursen zur Ermittlung des gesch\u00e4ftlichen Mehrwerts.\u00a0<\/p>\n\n<p>Das <em>Playbook f\u00fcr das Performance-Zeitalter<\/em> besch\u00e4ftigt sich detailliert mit wichtigen Themen wie:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Warum die Konsolidierung von Plattformen entscheidend f\u00fcr die Skalierung von Skills und die Leistungssteigerung ist<\/li>\n\n\n\n<li>Wie F\u00fchrungskr\u00e4fte \u00fcber Nutzungsdaten hinaus Weiterbildungen zur Verbesserung von Gesch\u00e4ftsergebnissen nutzen k\u00f6nnen<\/li>\n\n\n\n<li>Wie kontinuierliche KI-Kompetenz in der gesamten Organisation aufgebaut wird<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><strong>Lade das ganze Playbook herunter<\/strong>, um alle Details zu erhalten und zu erfahren, wie deine Organisation eine nachhaltige Performance aufbauen und aufrechterhalten kann, und beginne noch heute, den Wettbewerbsvorteil zu st\u00e4rken.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>KI-Schulungen f\u00fcr Mitarbeitende: Das Playbook f\u00fcr das Performance-Zeitalter Willkommen im Performance-Zeitalter! 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