Ende 2022, als ChatGPT der \u00d6ffentlichkeit vorgestellt wurde, erkannten zukunftsorientierte Unternehmen, dass k\u00fcnstliche Intelligenz nicht auf Ingenieur- und Produktteams beschr\u00e4nkt bleiben w\u00fcrde. Es sollte ein wichtiges Tool f\u00fcr gesamte Unternehmen werden. Dieses Whitepaper dokumentiert, wie Udemy in den letzten drei Jahren den Weg zum systematischen Aufbau von KI-Kompetenzen in gro\u00dfem Ma\u00dfstab geebnet hat, und erl\u00e4utert die Schritte und Erkenntnisse dabei.<\/p>\n\n
Die Ergebnisse aus dem Jahr 2025 sprechen f\u00fcr sich. Udemy verzeichnete einen Anstieg der Nutzung von KI-Tools um 956\u00a0%, fast 835 ma\u00dfgeschneiderte KI-Assistenten wurden unternehmensweit erstellt und mehr als 60 KI-Champions vertreten jede Gesch\u00e4ftsfunktion. Jenseits der Kennzahlen liegt jedoch eine replizierbare Methodik, die andere Organisationen anwenden k\u00f6nnen, um ihre eigene KI-Transformation<\/a> voranzutreiben und Innovationen innerhalb ihrer Unternehmen zu inspirieren.<\/p>\n\n KI-Skills in Unternehmen sind wichtig, weil sie bestimmen, wie deine Mitarbeitenden KI im t\u00e4glichen Gesch\u00e4ft anwenden, um Entscheidungen zu verbessern, Arbeitsabl\u00e4ufe zu optimieren und messbare Ergebnisse zu liefern. Diese Skills gehen \u00fcber das Wissen hinaus, wie man auf ein Tool zugreift. Teams m\u00fcssen Probleme gut nachvollziehbar einbetten, Output kritisch bewerten und KI in bestehende Prozesse integrierten, ohne dabei das Ganze unn\u00f6tig zu verkomplizieren.<\/p>\n\n In Unternehmensumgebungen sind KI-Skills f\u00fcr die Ausf\u00fchrung wichtig. Marketing-Teams nutzen KI, um Kampagnenkonzepte zu erstellen und Leistungstrends zu analysieren. Vertriebsteams nutzen KI, um Kundenpl\u00e4ne vorzubereiten und die Kontaktaufnahme anzupassen. Betriebsteams nutzen KI, um Daten zusammenzufassen, Risiken zu identifizieren und Berichte schneller zu erstellen. F\u00fchrungskr\u00e4fte nutzen KI zur Unterst\u00fctzung von Planung und Entscheidungsfindung. Jede Anwendung ist direkt mit den Priorit\u00e4ten und der Verantwortlichkeit des Gesch\u00e4fts verbunden.<\/p>\n\n Die effektive Entwicklung von KI-Skills beg\u00fcnstigt Verhaltensweisen, die Arbeitskr\u00e4fte in gro\u00dfem Ma\u00dfstab wiederholen. Weiterbildung gelingt am besten, wenn Wissen praxisnah im Kontext der jeweiligen Verantwortlichkeiten vermittelt wird und die Erwartungen an Rollen und Funktionen klar definiert sind.<\/p>\n\n Zu den wichtigen KI-Skills f\u00fcr Unternehmen z\u00e4hlen:<\/p>\n\n Organisationen beobachten, dass sich ihre Mitarbeitende KI-Skills am besten im Rahmen von gewohnten Aufgaben im Arbeitsalltag aneignen. Wenn die Weiterbildung auf den tats\u00e4chlichen Arbeitskontext abgestimmt ist, w\u00e4chst das Vertrauen und die Nutzung wird zur Routine.<\/p>\n\n KI-Skills in Unternehmen<\/a> sind dann erfolgreich, wenn die Weiterbildung direkt mit messbaren Ergebnissen verkn\u00fcpft wird, einschlie\u00dflich Produktivit\u00e4t, Qualit\u00e4t und Ausf\u00fchrungsgeschwindigkeit. Dieser Fokus hilft Unternehmen, vom blo\u00dfen Bewusstsein zu nachhaltiger Wirkung zu gelangen.<\/p>\n\n Die Einf\u00fchrung von ChatGPT im November 2022 markierte einen Wendepunkt in der Demokratisierung der k\u00fcnstlichen Intelligenz und f\u00fchrte 2023 zu einer steigenden Nachfrage nach KI-Skills. Laut dem Report zu globalen Trends bei Weiterbildung & Skills 2024 von Udemy stiegen im Zusammenhang mit ChatGPT die Weiterbildungen allein im ersten Quartal 2023 um erstaunliche 5.226\u00a0%, w\u00e4hrend der Erwerb von KI-Skills im Jahresvergleich um 60\u00a0% zunahm [1<\/a>]. Laut der Sch\u00e4tzung von McKinsey k\u00f6nnten bis 2030 30\u00a0% der aktuellen Arbeitsstunden in der US-Wirtschaft automatisiert sein. Wharton sch\u00e4tzt, dass KI die Produktivit\u00e4t und das BIP bis 2035 um 1,5\u00a0% steigern wird\u00b3. Die strategische Handlungsaufforderung ist klar: Organisationen m\u00fcssen sich nicht nur \u00fcber KI bewusst sein, sondern m\u00fcssen sie vielmehr bewusst einsetzen [2<\/a>][3<\/a>].<\/p>\n\n Udemy erkannte fr\u00fch, dass diese Transformation mehr erforderte, als lediglich KI-Tools zu kaufen und auf deren Akzeptanz zu hoffen, wie auch die Forschung zur Produktivit\u00e4ts-J-Kurve und fr\u00fchere technologische Entwicklungen wie der Personal Computer oder das Telefon gezeigt haben [4<\/a>]. Die Forschung von Microsoft unterstreichte diese Herausforderung und zeigte, dass 82\u00a0% der F\u00fchrungskr\u00e4fte weltweit zustimmten, dass ihre Mitarbeitenden neue F\u00e4higkeiten ben\u00f6tigen, um mit generativer KI effektiv zu arbeiten [5<\/a>]. Die Herausforderung war nicht nur technischer Natur. Es ging vielmehr darum, wie die Arbeit erledigt wird.<\/p>\n\n Die Entwicklung der KI-Kompetenz erfordert mehr als nur Bewusstsein oder einzelne Schulungssitzungen. Organisationen brauchen eine gemeinsame Grundlage, damit ihre Teams ein einheitliches Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr entwickeln, wie KI in ihre t\u00e4gliche Arbeit<\/a> und Entscheidungsprozesse integriert werden kann. Diese Grundlage schafft Voraussetzungen f\u00fcr eine einheitliche Anwendung und bietet F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeitenden die M\u00f6glichkeit, gemeinsam voranzukommen.<\/p>\n\n Udemy trat mit einer entscheidenden Erkenntnis in die KI-Welt ein: KI-Skills sind in jeder Funktion unerl\u00e4sslich, nicht nur in technischen Teams. Die Mitarbeitenden von Udemy hatten von Anfang an Zugriff auf den gesamten Kurskatalog, einschlie\u00dflich der neuesten KI-Inhalte. Der eigentliche Durchbruch kam jedoch mit der Entwicklung einer unternehmensweiten Lernstrategie, die darauf abzielte, F\u00e4higkeiten in gro\u00dfem Ma\u00dfstab zu f\u00f6rdern.<\/p>\n\n Ende 2023 ver\u00f6ffentlichte Udemy einen unternehmensweit nutzbaren Lernpfad sowie Weiterbildungsangebote f\u00fcr Teams<\/a>, basierend auf kuratierten Inhalten von Udemy-Dozent:innen und internen Expert:innen. Das Ganze wurde durch Gespr\u00e4chsleitf\u00e4den f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und Teams erg\u00e4nzt, um Mitarbeitende an das Thema KI heranzuf\u00fchren und die Weiterentwicklung von KI-Kompetenzen gemeinsam anzugehen.<\/p>\n\n Dieser Ansatz diente verschiedenen Zwecken:<\/p>\n\n Die Unterst\u00fctzung der F\u00fchrungsebene bei solchen Bem\u00fchungen ist entscheidend. Dank der aktiven Unterst\u00fctzung des damaligen CEO und des F\u00fchrungsteams von Udemy erreichten die Abschlussquoten innerhalb von nur sechs Wochen 80\u00a0%. Dies ging mit einem Anstieg der ChatGPT-Nutzung in Unternehmen um 47\u00a0% einher und zeigt, dass das Wissen tats\u00e4chlich zur Nutzung der Tools eingesetzt wurde.<\/p>\n\n Der ehemalige Lead Learning Partner von Udemy, Joshua Ehrenreich, sagt: \u201eWir erm\u00f6glichen zielgerichtetes Lernen, indem wir uns darauf konzentrierten, echte Ergebnisse zu erzielen, etwa die Aktivierung interner Tools. Wir konnten durch das Feedback von F\u00fchrungskr\u00e4ften, den von Manager:innen gef\u00fchrten Austausch und praxisnahe Ressourcen einen Weiterbildungsrahmen schaffen, der eine unternehmensweite Entwicklung angesto\u00dfen hat.\u201c<\/p>\n\n Udemy hat erkannt, dass eine effektive KI-Nutzung mehr als nur eine technische Kompetenz erfordert, und hat Weiterbildungen zu KI-Tools mit der Entwicklung von elementaren Skills kombiniert. Diese Bereiche umfassen Entscheidungsfindung, Coaching und F\u00fchrung w\u00e4hrend Ver\u00e4nderungen\u00a0\u2013 F\u00e4higkeiten, die zur Erzielung von Gesch\u00e4ftsergebnissen entscheidend sind.<\/p>\n\n Auf dem Weg ins Jahr 2024 wusste Udemy, dass noch mehr Arbeit erforderlich war, um den Ausbau der KI-Kompetenz zu f\u00f6rdern. Das Weiterbildungsangebot setzte zwar die Einf\u00fchrung und Nutzung in Gang, das Unternehmen hatte aber noch einen langen Weg vor sich. Die Mitarbeitenden waren grunds\u00e4tzlich offen daf\u00fcr, sich mit KI auseinanderzusetzen und sie kennenzulernen, setzten ihr Wissen jedoch kaum praktisch um, wodurch die Transformation im Unternehmen nicht in gro\u00dfem Stil vorangetrieben werden konnte. Mitarbeitende und F\u00fchrungskr\u00e4fte sprachen \u00fcber KI, aber sie nutzten sie noch nicht.<\/p>\n\n Udemy beschloss, in die intensive Entwicklung von KI-Kompetenzen zu investieren, und fing bei den F\u00fchrungskr\u00e4ften an. Zusammen mit Helen Kupp und Ketaki Sodhi, die die KI-Wende innovativ anf\u00fchren, entwarfen sie eine zweiteilige Workshop-Reihe:<\/p>\n\n Die Offenheit und das gemeinsame Lernen, die die F\u00fchrungskr\u00e4fte gezeigt haben, haben das Ganze vorangetrieben. F\u00fchrungskr\u00e4fte konnten ihre Teams mit ihren neuen Assistenten inspirieren und \u00fcbernahmen eine Vorbildfunktion f\u00fcr die Art von Experimentierfreude, die in der gesamten Organisation gew\u00fcnscht ist.<\/p>\n\n Nachdem die F\u00fchrungskr\u00e4fte mehr Vertrauen in ihre eigenen F\u00e4higkeiten erlangt und diese selbstsicher anwenden konnten, konnten sie auf dem Bewusstsein und den Experimenten aufbauen, die sich im gesamten Unternehmen ergeben haben, und diese Energie darauf lenken, eine greifbare gesch\u00e4ftliche Transformation voranzutreiben.<\/p>\n\n KI-Skills bestimmen, wie Organisationen Technologie in Leistung umwandeln. Wenn Teams KI bewusst anwenden, Ergebnisse verantwortungsvoll pr\u00fcfen und sie in ihre t\u00e4glichen Arbeitsabl\u00e4ufe integrieren, wird sie mehr und mehr genutzt und der Erfolg l\u00e4sst nicht lange auf sich warten. Ein strukturierter Ansatz zur Entwicklung von KI-Kompetenzen hilft, Teams auszurichten, die Entscheidungsfindung zu st\u00e4rken und eine einheitliche Ausf\u00fchrung im gesamten Unternehmen zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n Lade das vollst\u00e4ndige Whitepaper herunter<\/strong>, um mehr \u00fcber das gesamte 4-Schritte-Konzept zur KI-Transformation zu erfahren. Das Paper gibt einen detaillierten Einblick in das gesamte vierstufige Framework, das Udemy verwendet hat, um KI-Skills in gro\u00dfem Ma\u00dfstab aufzubauen und eine unternehmensweite Transformation voranzutreiben.<\/p>\n\n Im vollst\u00e4ndigen Whitepaper erf\u00e4hrst du, wie die verbleibenden drei Phasen aussehen:<\/strong><\/p>\n\n Ende 2022, als ChatGPT der \u00d6ffentlichkeit vorgestellt wurde, erkannten zukunftsorientierte Unternehmen, dass k\u00fcnstliche Intelligenz nicht auf Ingenieur- und Produktteams beschr\u00e4nkt …<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"template":"single-post-seo-gated.php","categories":[],"resource_type":[],"event_status":[],"class_list":["post-147338","resources","type-resources","status-publish","hentry","post","without-featured-image"],"acf":{"marketo_form_id":"2653","enable_modal_form":false,"form_completion_redirect":"thanks","event_name_datalayer":"resourcesSuccess","event_action_type_internal_eventing":"Conversion","event_name_label_internal_eventing":"Resource Content","create_cookie":false,"hide_legal_terms":false,"marketo_form_clone":{"marketo_form_id":"2653","webinar_options":false,"enable_modal_form":false,"show_modal_on_load":false,"marketo_form_custom_header_modal":"","marketo_form_custom_subheader_modal":"","form_completion_redirect":"thanks","custom_thank_you_header":"","custom_thank_you_message":"","form_completion_redirect_relative_url":"","open_redirect_in_new_tab":false,"form_completion_redirect_custom_url":"","event_name_datalayer":"resourcesSuccess","event_action_type_internal_eventing":"Conversion","event_name_label_internal_eventing":"Resource Content","custom_submit_button_text":"","allow_personal_emails":false,"hide_legal_terms":false,"additional_legal_terms":"","create_cookie":false,"cookie_name":""},"hero_background_graphic":"option_2","hero_background_color":"purple","hide_h3s_in_toc":false,"resource_topics":[],"hero_subheading":"","content_summary":"","mobile_cta_button_label":"Download now","marketo_form_heading":"","custom_submit_button_text":"","allow_personal_emails":false,"choose_resource_hubs":["default"],"publish_to_selected_resource_hubs":["yes"],"archive_thumbnail":"https:\/\/business.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/building-ai-skills-at-scale-web.jpeg.webp","pdf_report":"https:\/\/info.udemy.com\/rs\/273-CKQ-053\/images\/Building AI Skills at Scale_DE.pdf?version=0","hero_image":"https:\/\/business.udemy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/building-ai-skills-at-scale-web.jpeg.webp"},"yoast_head":"\nWelche Rolle spielen KI-Skills in Unternehmen?<\/h2>\n\n
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Empfehlungen f\u00fcr KI-Skills im gro\u00dfen Ma\u00dfstab<\/h2>\n\n
Aufbau der KI-Kompetenz<\/h2>\n\n
Etablierung von grundlegendem Wissen bei Udemy<\/strong><\/h3>\n\n
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Vorbildfunktion der F\u00fchrungsebene<\/strong><\/h3>\n\n
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Entwickele mit dem mehrstufigen Ansatz die Udemy KI-Skills deines Unternehmens weiter<\/h2>\n\n
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Quellen<\/h2>\n\n
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