Leerlaufzeiten k\u00f6nnen in Dienstleistungsunternehmen enorme versteckte Kosten verursachen. Solche Leerlaufzeiten sind oft auf Qualifikationsdefizite zur\u00fcckzuf\u00fchren. Wenn deine Mitarbeiter:innen nicht f\u00fcr Projekte mit hoher Priorit\u00e4t eingesetzt werden k\u00f6nnen, kann dies nicht nur zu verpassten Abschlussterminen und unzufriedenen Kund:innen, sondern auch zu finanziellen Sch\u00e4den f\u00fcr dein Unternehmen f\u00fchren, weil die Kundenteams unterbesetzt sind und keine ausreichenden Ergebnisse liefern k\u00f6nnen.\u00a0<\/p>\n\n
Bei der rasanten Weiterentwicklung von Technologien wie KI, Cloud-Computing und Cybersicherheit m\u00fcssen Qualifikationsdefizite unbedingt erkannt und \u00fcberwunden werden, damit das Unternehmen wettbewerbsf\u00e4hig bleibt. Die Einstellung externer Berater:innen und Auftragnehmer:innen kann das Problem zwar vor\u00fcbergehend l\u00f6sen, dr\u00fcckt aber die Ums\u00e4tze und schw\u00e4cht die Agilit\u00e4t deiner Teams. Aber wie schaffen es f\u00fchrende Unternehmen, langfristig tragf\u00e4hig zu bleiben? Das Zauberwort hei\u00dft strategische Weiterbildung f\u00fcr das Kapazit\u00e4tsmanagement.\u00a0<\/p>\n\n
Lade diese Infografik herunter, um Strategien kennenzulernen, mit denen du das Kapazit\u00e4tsmanagement deines Unternehmens ganz neu aufstellen kannst. Entwickle eine agile, gut f\u00fcr die Zukunft aufgestellte Belegschaft, um abrechenbare Stunden deiner Mitarbeiter:innen zu maximieren und Personalmangel in Kundenteams und Projekten bestm\u00f6glich zu verhindern. Im Artikel Maximale Gewinnspannen: 5 bew\u00e4hrte Strategien f\u00fcr weniger Leerlaufzeiten<\/em> erf\u00e4hrst du:<\/p>\n\n\n