Das Unternehmen Matillion (\u201eThe Data Productivity Cloud\u201c) ist mit einer verdreifachten Anzahl von Mitarbeiter:innen in den letzten drei Jahren auf einem beeindruckenden Erfolgskurs und zeigt damit nicht zuletzt, wie wichtig ihnen die Talentf\u00f6rderung ist.\u00a0<\/p>\n\n
Aufgrund des rasanten Wachstums musste das Mitarbeiterentwicklungssystem z\u00fcgig ausgebaut werden<\/strong>. Mithilfe von Udemy Business hat das Personalentwicklungsteam von Matillion eine breit gef\u00e4cherte Auswahl von Weiterbildungsressourcen f\u00fcr Mitarbeiter:innen entwickelt, darunter auch individuelle Lernpfade, mit denen das Unternehmen die kontinuierliche Karriereentwicklung f\u00f6rdern und gleichzeitig die essenziellen Grundprinzipien aufrechterhalten kann<\/strong>.\u00a0<\/p>\n\n Matillion ist das Produkt zweier mutiger Unternehmer, Matthew Scullion und Ed Thompson, die mit dem Code f\u00fcr ihre Plattform von Anfang an gleichzeitig auch die Werte f\u00fcr das Unternehmen festgeschrieben haben.\u00a0<\/p>\n\n Diese Werte \u2013 Selbstbewusstsein ohne Arroganz, Integrit\u00e4t, Kundenservice, Innovation, proaktives Handeln und nachhaltiger Umgang mit Menschen und Gemeinschaften \u2013 pr\u00e4gen nach wie vor die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung von Matillion.<\/p>\n\n Aber der Erfolg brachte auch Probleme mit sich, wie der Leiter der Talententwicklung John Nardone erkl\u00e4rt: \u201eVor drei Jahren hatten wir ca. 200\u00a0Mitarbeiter:innen, inzwischen sind es \u00fcber 700. Aber schon vor diesem steilen Anstieg war uns bewusst, dass wir unsere Talententwicklung stetig ausbauen m\u00fcssen, um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben. Als werteorientiertes Unternehmen kam es f\u00fcr uns nicht infrage, unsere Grundprinzipien aufzugeben.\u201c\u00a0<\/p>\n\n Eine besondere Herausforderung bestand darin, dass jede Woche das Onboarding f\u00fcr viele neue Mitarbeiter:innen \u00fcber zehn Zeitzonen verteilt koordiniert<\/strong> werden musste, ohne Abstriche bei Konsistenz, Qualit\u00e4t oder Nutzungsintensit\u00e4t zu machen. Au\u00dferdem wollte Matillion anhand vordefinierter, strukturierter Pfade geeignete Nachwuchstalente f\u00fcr seine F\u00fchrungspositionen aus den eigenen Reihen entwickeln.\u00a0<\/p>\n\n Mit den steigenden Anforderungen wurde Matillion klar, dass es eine Online-Lernplattform brauchte, die eine gro\u00dfe Kursauswahl bietet<\/strong>, von technischen Zertifizierungen bis hin zu Achtsamkeitstechniken, damit sich alle Mitarbeiter:innen individuell und in ihrem eigenen Tempo weiterbilden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n Aufgrund der unz\u00e4hligen spezialisierten Rollen bei Matillion ben\u00f6tigte das Unternehmen eine Online-Lernl\u00f6sung, die die gleiche Bandbreite an F\u00e4higkeiten abdeckt, die ein wachsendes Unternehmen ben\u00f6tigt. 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Besonders die Lernpfade sind ausschlaggebend f\u00fcr eine strukturierte und gezielte Weiterbildung im gesamten Unternehmen. Mit dieser Funktion kann das Talententwicklungsteam von Matillion nun individuelle Kursprogramme erstellen, die genau auf bestimmte Rollen oder Teamziele abgestimmt sind. Nahtloses und konsistentes Onboarding im Sinne der Unternehmenswerte<\/strong> Vor dem Hintergrund, dass alle 14\u00a0Tage durchschnittlich 25\u00a0neue Mitarbeiter:innen weltweit bei Matillion eingestellt werden, erkl\u00e4rt Jordan Newbrook, Mitarbeiterf\u00f6rderungsmanager bei Matillion, die Idee hinter der neuen Onboarding Academy des Unternehmens so: \u201eUnser CEO wollte eine enge Verbindung mit jedem neuen Mitarbeiter aufbauen, aber bei der hohen Anzahl an Neueinstellungen war es einfach unm\u00f6glich, einmal pro Woche f\u00fcr eine Stunde mit jedem Mitarbeiter bzw. jeder Mitarbeiterin ein Meeting zu vereinbaren und das auch noch in verschiedenen Zeitzonen. Daraufhin haben wir unsere Onboarding Academy eingerichtet.\u201c Im Rahmen der Academy erh\u00e4lt nun jede:r neue Mitarbeiter:in ein perfekt organisiertes Programm mit Kursen und Infomaterial f\u00fcr die erste Woche im neuen Job. So m\u00fcssen sich die Neueinsteiger:innen nicht erst zeitaufw\u00e4ndig alle wichtigen Ressourcen aus verschiedenen Systemen zusammensuchen, sondern k\u00f6nnen gleich am ersten Tag direkt durchstarten. \u201eUnser Onboarding-Programm vermittelt von Anfang an die Grundwerte unseres Unternehmens\u201c, sagt Jordan. \u201eVon den mehreren Hundert Personen, die das Onboarding-Programm bisher absolviert haben, sind 98\u00a0% immer noch bei uns. Udemy Business hat das Onboarding in unserem Unternehmen revolutioniert. Ohne die Plattform h\u00e4tten wir unsere Onboarding Academy niemals ins Leben rufen k\u00f6nnen, sie baut komplett darauf auf.\u201c F\u00fchrungskr\u00e4fte werden vor einer Bef\u00f6rderung umfassend geschult<\/strong> Schnelles Wachstum erschwert nicht nur das Onboarding, sondern auch die Besetzung von F\u00fchrungspositionen. Da h\u00e4ufig neue Teams ins Leben gerufen werden, musste Matillion einen Weg finden, um die n\u00e4chste Generation von F\u00fchrungskr\u00e4ften zu entwickeln, bevor sie die Managerrolle \u00fcbernehmen. In ihrer \u201ePeople Leader Academy\u201c werden die zuk\u00fcnftigen Teamleiter:innen nicht nur umfassend geschult, sondern auch gr\u00fcndlich auf die Verwaltungsaufgaben ihres neuen Jobs vorbereitet, wie z.\u00a0B. die Bearbeitung von Urlaubsantr\u00e4gen und die Zusammenarbeit mit der Personalabteilung. Mithilfe von speziell auf F\u00fchrungs-Skills ausgerichteten Lernpfaden unterst\u00fctzt Matillion zuk\u00fcnftige F\u00fchrungskr\u00e4fte bei der Priorisierung ihrer neuen Aufgaben. Das Unternehmen bietet nun ein spezifisches Kursprogramm an, mit dem die Teamleiter:innen optimal auf ihre Rolle vorbereitet werden. \u201eJedes Jahr \u00fcberpr\u00fcfen wir, welche Mitarbeiter:innen sich als zuk\u00fcnftige F\u00fchrungskr\u00e4fte eignen\u201c, erkl\u00e4rt John. \u201eDiese melden wir dann in der People Leader Academy an, um sie auf ihre Rolle als Teamleiter:in vorzubereiten. Alles ist darauf ausgerichtet, Top-Talente aus der ganzen Welt f\u00fcr uns zu begeistern und im Unternehmen zu halten. Das gilt nat\u00fcrlich auch f\u00fcr die Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften.\u201c F\u00f6rderung einer progressiven Arbeitsumgebung durch Kurse f\u00fcr Soft Skills sowie mentales und k\u00f6rperliches Wohlbefinden<\/strong> F\u00fcr ein weltweit aufgestelltes Unternehmen sind Soft Skills von enormer Bedeutung. Von interkultureller Kompetenz bis hin zu sozialen Kompetenzen profitiert das Unternehmen nun von einer Vielzahl an handverlesenen Kursen, mit denen im gesamten Unternehmen kulturelle Unterschiede ausgeglichen und f\u00fcr Konsistenz gesorgt werden soll. Jordan ist sogar einen Schritt weiter gegangen. Er war sich bewusst, dass die Arbeiten im Homeoffice und lange Arbeitszeiten die Mitarbeiter:innen mental stark belasten k\u00f6nnen. Deshalb hat er ein Programm f\u00fcr mentales Wohlbefinden in Udemy Business eingerichtet. \u00dcber die Drittanbieteroptionen der Plattform wird nun allen Interessierten eine komplette F\u00f6rderung f\u00fcr mentale Gesundheit angeboten. \u201eMentale Gesundheit genie\u00dft bei Matillion hohe Priorit\u00e4t\u201c, erkl\u00e4rt Jordan. \u201e\u00dcber den Udemy Business-Lernpfad f\u00fcr mentale Gesundheit k\u00f6nnen wir nicht nur unseren eigenen Content verlinken, sondern auch Funktionen von anderen Anbietern wie Headspace und Blinkist integrieren.\u201c \u201eWenn ich an die Zeit vor Udemy Business denke, ist das ein Unterschied wie Tag und Nacht\u201c, erkl\u00e4rt John. \u201eFr\u00fcher mussten sich die Mitarbeiter:innen ihre Kurse selbst heraussuchen, jetzt ist alles in Lernpfaden organisiert und vorgegeben. Und es ist wirklich toll, wie gut sich unsere Udemy Business-Kontomanagerin um uns k\u00fcmmert. 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Die L\u00f6sung:<\/strong> Ein umfassendes Weiterbildungssystem als Investition in die Belegschaft<\/strong><\/h3>\n\n